山河智能：开门总动员 聚力又出发

　　2月15日，即农历正月初八，春节的喜气还在每个人心头萦绕，不知不觉中，春节长假已过，又到了上班时节，恰好天公作美，一扫前两天的湿冷，迎来一个艳阳天。

　　上午9:30，山河技术中心大楼B206会议室，气氛活跃却不失严肃，集团董事长何老师携众高管及60多位中高层济济一堂，正在召开新年首次会议。正前方“今日同饮喜庆酒，来年共唱丰收歌”的对联非常打眼，正后方“‘强信心 深反思定战略’2016新年宣言墙”的喷绘格外醒目。在座每个人的前面还有一个酒杯，红酒浅浅，却意味深长。

山河智能：开门总动员 聚力又出发

　　何老师致新年贺词，首先感谢大家2015年付出的努力，2016年已经到来，祝福大家新年好，但面临的宏观环境不容乐观，公司节前刚刚召开2016年度经营工作会议，相关任务要求务必深刻体会，落实到位。2015年公司年报首次出现预亏，这是大家都不愿看到的，我们要有高度的责任感、危机感，层层传递压力，今年一定要打个翻身仗，实现扭亏为盈。2016年另一重大任务，就是团队建设。公司就象一个大机器，单个零部件可以，但装配与调试能力需要加强，公司上下要统一意志，统一行动，协同工作，整体作战。当前环境下，市场“蛋糕”是有限的，要从别人手里抢份额很不容易，重点项目要落实到人，精心策划，精心实施。陈刚总经理提出，围绕董事长要求，各项工作要抓紧、抓细，要有只争朝夕的精神，年度“一保两压两降”的重点工作要分解、落实、督办。

制造体系现场

　　座谈会后，何老师带领集团高管走访了营销体系(国际营销、营销总公司、挖机销售等)、技术体系、职能部门(商务、人力、行政、财运、工程等)、制造体系(挖机制造、综合装备制造、长沙威沃、液压件、薄板件、特种装备等)、子公司及紧密配套公司(华安基础、湖南固毅、山河液压、天一等)。各单位、各部门早已进入工作状态，红火繁忙景象。每到一处，何老师或慰问、或嘱托、或指导、或关怀，语重心长，而不失默趣与激励。大家都感觉到，作为山河智能的一家之长，真的不易;作为带领山河前进的经营团队，压力山大;作为山河员工，将披肝沥胆，披荆斩棘。

　　2016年开门大吉，山河出发!（本文来自山河智能）