挖掘机也要“智慧” 工业龙头企业“制造”转“智造”

　　天猫平台双十一创912亿销售奇迹，让中国制造业看到了巨大商机。但游客抢购“日本马桶圈”，又令中国制造陷入尴尬处境。

　　“从这两件事我们可以得出一个基本判断，不是需求没有了，而是供给端出问题了。”浙江省省长李强在第二届世界互联网大会“互联网+”论坛指出：解决制造业问题，必须加强“两化融合”，并尽快升级“智能制造”。

　　如何从中国“制造”变为中国“智造”，也成为今天下午“互联网+”论坛的主要议题。

　　从“单打独斗”转向“众智众力”

　　正筹建“中国工业互联网产业联盟”

　　工信部副部长陈肇雄说，智能制造是信息化和工业化深度融合的主攻方向，是适应新一轮科技革命和产业变革的必然要求。而实现智能制造，就要先打造“工业互联网”。

　　“要从单打独斗转向众智众力。比如支撑众包研发、在线协同、云制造等等新的发展模式……”陈肇雄说，工业互联就像一个开放的载体，实现全球智力资源、制造能力的广泛汇聚，促进从封闭式创新，转向开放式创新。

　　陈肇雄透露，工信部正在支持相关单位，加紧筹建中国工业互联网产业联盟。旨在汇聚各方资源，依托平台优势，加快推进工业互联网发展。

　　“互联网+”打造经济新动能

　　乌镇诠释“发展好故事”

　　国家发改委副主任林念修，则围绕“中国经济发展新动能”问题阐发了观点。

　　林念修认为，制造业与互联网的融合，将大幅提升制造业的智能化、服务化、绿色化水平，加快构建创新能力强、质量效益好、组织结构优的现代产业体系，推动经济结构转型升级。

　　“具体到智能制造这一领域，通过‘互联网+’与制造业的深度融合，可以促进信息技术向市场、设计、管理、生产等全环节、全流程的渗透。”以乌镇举例：作为一个1992年才修建起通往外界第一座大桥的江南小镇，乌镇正因为成功嫁接了互联网基因，才用短短几年时间，发展成为一座智慧小镇。林念修说，乌镇的发展，就是“互联网+”的精彩故事。

　　从“电器”转型“网器”

　　秘诀在于“连接用户”

　　中国制造业大咖：海尔集团主席张瑞敏、吉利集团董事长李书福、三一集团副总裁贺东东、潍柴动力首席信息官曹志月等嘉宾，随后发言，分享转型升级的成功经验。

　　海尔集团董事长张瑞敏，讲述了海尔从“电器”到“网器”的战略思路。“我们2005年就开始探索转型，提出人单合一，把员工和用户连在一起。”张瑞敏说，通过紧密连接用户，可以及时提升用户体验，让用户参与设计、制造，甚至参与销售。

　　以一款智慧烤箱为例，从“卖出去就可以”变成“由此带来食材供应商，形成生态圈”，使海尔不断获得收入。

　　同时张瑞敏还强调：“互联工厂不等于换用机器人，最重要是能不能连上客户，工业4.0，是要和用户连在一起。”

　　制造必须“多快好省”

　　挖掘机也用“云端数据”

　　来自西门子集团的嘉宾王海滨，则把制造业面临的挑战，总结为必须多、快、好、省。

　　“制造业需要大规模定制生产多样化的符合个性化需求的产品，需要大大加快产品研发到制造、上市周期，需要进一步提高质量水平。还要降低各生产要素的效率。”王海滨说。

　　三一集团排名世界大型装备制造前五强，副总裁贺东东把思想集中在“工业物联网和大数据驱动智能制造”上。

　　贺东东透露，三一集团已经初步打造了一个“云端物联网数据平台”：基于流程，进行业务变革;基于数据，升级智能制造;基于用户，创新销售模式。与会嘉宾纷纷低头交流：连制造大吊车、挖掘机的三一集团都用上了“云端数据”，制造业转型升级，确实迫在眉睫。

　　贺东东还举例说：“之前提到中国消费者到日本去买马桶圈，其实我要说明另一个事实，日本福岛核危机，曾通过外交渠道向三一重工求援救灾设备，这说明只要产品质量过硬，性能稳定，就能赢得全球市场。”