中联重科2015年三季度点评:战略转型 推进“2+2+4”
【第一工程机械网 独家报道】2015年10月31日,中联重科披露2015年第三季度报告,报告期内公司实现营收入43.82亿元人民币,同比下降24.16%;公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币,同比下降24.35%;实现归属于上市公司股东净资产394.61亿元人民币,同比上年度末下降3.35%;本季度亏损2.08亿元人民币,公司前三季度累计亏损达5.18亿元人民币,同比由盈转亏。 中联
【第一工程机械网 独家报道】2015年10月31日,中联重科披露2015年第三季度报告,报告期内公司实现营收入43.82亿元人民币,同比下降24.16%;公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币,同比下降24.35%;实现归属于上市公司股东净资产394.61亿元人民币,同比上年度末下降3.35%;本季度亏损2.08亿元人民币,公司前三季度累计亏损达5.18亿元人民币,同比由盈转亏。
中联重科2015年第三季度报告
报告期内,企业净资产同比下降的原因主要是管理费用、财务费用的增加以及同期净利润的大幅度下降所致。
对于第三季度业绩变动,中联重科曾表示:在报告期内,由于人民币汇率中间价报价机制改革,人民币对美元等外币中间价大幅变动,影响了公司当期利润;同时受国家固定资产投资,尤其是房地产投资增速持续放缓的影响,工程机械产品市场需求持续不振,对公司整体营业收入及净利润的影响仍旧较大;此外,为控制风险及实现有质量的经营,公司继续实施从紧的销售政策,对于营业收入和净利润也产生一定影响。
战略转型助推企业稳步前进
面对复杂严峻的国内外经济形势,中联重科紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针,持续推进“2+2+4”战略转型,使得公司经营及资产质量正逐步趋稳。
中联重科在最新披露的《投资者关系活动记录表》中表示经过几年的成长和积极转型,中联重科具备了向更高端跨越的基础和实力,公司迈向世界一流的“2+2+4”战略格局已经搭建完成。
所谓“2+2+4”,就是公司立足于产品和资本两个市场,推进制造业与互联网,产业和金融的两个融合,同时做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,打造一个国际化的,高端装备制造企业。
中联重科收购意大利LADURNER公司——中联重科、Mandarin、Ladurner、Eco签约
今年6月,中联重科宣布拟联合曼达林基金共同投资7500万欧元(折合人民币约5.08亿元)通过收购老股和增资扩股两种方式获得意大利LADURNER环境公司75%的股份。中联重科此次展示与意大利LADURNER公司的合作领域,正是对其向环境产业转型发展,并由“环卫设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商”转型这一发展战略的充分诠释。就目前发展来看,未来三到五年,将是环境产业的发展黄金期,也是中联重科加快环境产业发展的转型时期。#d1cm#page#
农业板块助企业未来新发展
目前,工程机械依旧处于行业低谷期,中联重科坚持业务转型,严控风险,聚焦于经营质量,持续以“工匠精神”研发先进技术和核心产品,以颠覆自我的勇气探索新的市场蓝海,牢牢把握市场发展的机遇。目前公司核心产品市场地位持续稳固,混凝土机械、起重机械市场占有率仍在行业数一数二。
近日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》(以下简称“建议”)公开公布,建议提出,未来将大力推进农业现代化建设。所谓农业现代化,就是从传统的农业向现代的农业转型,在转型的过程中必不可少的就是大型机械设备。
中联重科并购奇瑞重工 助推中国农机攀登全球价值链高端
中联重科自并购奇瑞重工以来,农业机械板块便致力于成为国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商,结合中联重科在北美设立的研发中心,实现了耕、种、管、收、烘干等全程农业机械化产品的研发,其中,“杂交水稻超高农机农艺融示范项目”成功抢占农业机械市场的制高点。
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