顶不住了 用户生存现状到底有多不景气？

“顶不住了。”

一个从事工程承包的朋友，一开口就掏心窝子地和笔者交了底，并开始诉苦。

他刚卖了两台挖机和一台板车，现在手里就留了一台小挖苦苦支撑，外面还欠着几十万的外债，心情自然沉重和憋闷。

“哎！4年前我还在经营着几台出租车，赚了点钱，当时听朋友说挖机挺便宜，搞工程很快就能回本赚大钱，于是跟着一个朋友合伙买了两台二手中挖，干点建筑和土方的活，后来又陆续买一台小挖和一台板车，本想着按当时的效益干个两年还完贷款也还不错，谁知道经济怎么一下子就萧条了，活越来越少，而且越来越难干，接下来还真不知道到底会怎么样了！”

这几年他在东北家乡附近的城市认识了不少从事建筑行业的人，通过这个行业里的朋友圈子也接了一些活，但是总体来说，他和圈里的朋友普遍认为今年是最不不景气的。

“前年开始我们在沈阳接了个楼盘项目，有三栋楼，我和几个朋友就合伙干这个楼盘一期的基础工程，这个项目还凑合，当年盖好的一期楼盘据说卖了将近一半，但是到了去年的二期几乎就没怎么卖，连来看的人都少，建筑方的款收不回去，就拖欠我们的工程款，我不得不四处借钱维持运转。今年实在顶不住了，不得不把最开始那两台挖机和板车都卖了。”

在黑龙江，前几年振兴东北政策下，政府修路的热情很高，很多交通部门办公室白天根本见不到什么公务人员，因为都下工地督促施工修路，政府还给发放补助。很多工程机械用户承包了不少修路的项目，但是经常要自己往里面垫钱，工程款越来越难要，很多人到政府追债，结果导致那些政府部门上班的人员继续稀少，很多公务员都出去躲债务的风头了，在当地一时成为一种可笑的怪现象。

东北工程机械市场这两年的确灾难深重，东北的一家代理商老总告诉今日工程机械记者，他们已经从高峰期的300多人裁员到不足80人，而且最近开始把一处本来作为后续大规模发展的场地出租，以回收资金，减轻压力。据他透露，随着市场持续下滑，不但新客户已经几乎没有了，现在老客户也要么处于停工状态，要么已经转行，挖机用户已经越来越少了。

“今年的情况确实很差，设备都挺着呢！”一位来自河北石家庄的用户告诉今日工程机械记者，“去年活儿还凑合，但是今年五月份以来基本没活干，我的三台斗山挖机都停着呢。”

这位挖机老板四十出头，十分健谈，虽然在记者逼问下他给出了今年和去年同比开工量下降90%的数字，但他显得非常平静。目前他已经出手了一台220， 正在准备把另外的一台220和300设备全部卖掉，原来就有跨行业务的他决意转行,暂时离开他从事了七年的建筑和铁矿行业。他说当前主要是房地产不见好转，加上最近国庆阅兵对工程限制影响很大。对于未来是否卖掉设备后还会考虑再回到行业，他说肯定会的，他只是暂时的做法，将来市场回暖他还会买设备，因为他认为工程机械设备价格不会随市场回暖那么快，加上他的经验和眼光，还能赚钱。

同样，一位来自内蒙古锡林浩特的装载机用户也表示今年工程还不到去年一半。好在他是在一家国企打工，从俄罗斯来的矿粉从火车上下来需要转场，活一直有，就是比往年少太多了，目前这位小伙子正在利用空闲时间找机会培训。

而在南方，笔者采访了一位挖掘机机手。他的老板实力虽不算大，但是身家也有五六千万。前几年工程一直不错，平均一年两到三个工程，跟他老板干活的农民工就有几百人，他开的挖机也没有太闲着的时候。但是今年，一个新工程都没有接到，所做的仅有的工程都是前年和去年留下来的，工人有一半失业，留下来干活的也没有补贴了，这种情况在他跟着这位老板以来还是头一回遇到。以前即使没活干，老板也要出点钱暂时养着工人。现在只能说明老板手里是真没活可干了，要不然老板不可能冒着以后可能没多少人跟着他干活的风险把工人提前遣送回老家。而这位机手也在发愁怎么跳槽，按目前少得可怜的活儿，早晚也得被辞退。

对于那些公司类型的大用户日子同样不好过。在山东的一处港口，以前都是和代理商签订总的采购和服务协议，采取大包大揽模式，只要保证设备及时得到维护和正常运转，别耽误装卸，服务费用多点少点一般不是太计较，代理商因此往往还派服务人员驻点服务。但是这两年这样的用户已经开始明显改变了采购和服务策略，变为签订分类协议，精打细算，重视价格谈判，控制成本，设备采购量也减少了。

在可以预见的未来两年，从现有的各种因素来看，无论是设备产能、社会保有量、工程需求、还是投资增长，工程机械应用市场很难有大的起色。从2011年下半年工程机械新机市场下滑以来，算起来已经4年多了，对于下游的个体散户，再能熬的用户也已经难免精疲力尽了，而对于大的用户来讲也并不轻松，裁员、控制成本，提升管理效率都不足以完全弥补市场的下滑损失。而对于很多国企来讲，还面临着维护社会稳定、转型升级的更多考验。

虽然西南、西北等个别一些地区工程需求情况较好，但是无法根本上提振整个市场的士气，行业盈利能力在下降，大多数用户在煎熬。