三一重工总裁向文波——中国制造的“斗士”

最难时把国库券当作差旅费

　　最艰难的时候应该是1993年，那一次宏观调控，国家是采取硬着陆的方式对经济进行调整。那个金刚石的设备一下子订单一夜之间没了，这个调控之前是供不应求的，大家排着队拿着现金在这等。

　　当时艰难到什么程度呢?资金都非常紧急。梁总(三一集团董事长梁稳根)把保险柜那边那些国库券都拿出来，兑成了现金给人出差作为差旅费，那是非常艰难的时刻。是那个时刻开始，企业需要寻找新的出路。

　　机械行业的野蛮生长

　　过去几年我们过得很快乐，但是那种快乐是比较虚幻的，是难以为继的。过去那种超常规的发展，实际上是行业的发展已经进入一种完全无序的、野蛮的生长状态。

　　我们推出了大规模的基础设施建设计划或者基础设施投资来带动中国经济抵御全球性经济危机的影响。这种情况作为短期的这种刺激措施，这是可以的。但是长远的经济发展来讲我们不可能长期依靠这种方式去实现增长。

　　这是最好的时代

　　大家都进入这个行业，实际上是破坏了整个行业的秩序和生态，是不利于这个产业发展的。现在这一轮调整我认为是通过市场可能是优胜劣汰一些比较低质的品牌。行业整合以后行业才会有更好的、健康的发展，所以我说这也是一个最好的时代。

　　政府发展的思维已经发生了大幅度的调整，作为企业来讲也必须适应这种变化。 一个是创新，一个是转型。降低成本，提高自己的经营管理水平，提高营运能力，采取这些措施来应对目前的这个环境。

　　工程机械行业产生雾霾少

　　我们也在做这些工作，比如说创新，减少燃油的消耗。其实我们这个行业产生的雾霾是非常少的，因为工程机械它不属于一个高能耗的产业。我们的挖掘机应该是全世界最省油的挖掘机，其实这一点是我们的卖点，也是我们的一个竞争力。

　　美国起诉奥巴马

　　当初我反对凯雷收购徐工，是因为我们国家那个时候还没有保护国家安全相关的法律法规，甚至机构和措施都没有。美国人在中国的投资在我的概念里面还没有一项投资因为国家安全问题被否决了。这个跟民族主义没有任何关系，这个讲的是在目前这种现实的政治和格局下面，每个国家都应该有对自己国家的安全考量。

　　我在美国起诉奥巴马，因为奥巴马是以国家安全理由否决了我在美国的投资。我说中国对美国是非常信任的，我们用的手机、用的软件、用的电脑，我们坐的飞机基本上都是来自美国。我们三一风力发电的设备，就是一台风机都会上升到国家安全的高度，通过总统令来限制这种投资，你不觉得这里面反差实在是太大了吗?我三一在美国，我受到了这个质疑，当然我要通过法律去告诉他，我没有干这个事情。

　　政府应给企业公平的机会

　　其实站在纯商业这个角度来讲，一个政府的公开投标，是应该给所有品牌和企业机会的。如果我讲，只许用中国品牌，不许用境外品牌，那可以讲我是民族主义分子，但是现在恰好相反，相当于指定了只能用进口品牌和民族品牌或者国产品牌，甚至其他品牌都没有参与的机会。

　　没有梁稳根 我不会来三一

　　我们经常也吵架，也会为一些问题发生很激烈的争执，但这些都丝毫不会影响。一个是合作，另外一个组织有组织的规矩，就是在组织原则的框架下来解决这些问题。大部分企业家、理性的企业家，他不会说靠“一言堂”去经营企业。三一实际上是一个合伙制企业，我们这些合伙人在一起合作几十年了，也没有发生什么大的问题。

　　假如说我目标是把这个企业做大做好，我就不会那么任性。任何老板都会对自己的这个企业负责任，没有说一定要自己家族的人或自己的子女去继承，肯定会从有利于企业可持续发展的角度去做自己接班人的培养计划。

　　我把青春献给你

　　我跟企业一起成长，我觉得我还是非常快乐的。很多女孩子讲我把青春都给你了，我在开玩笑，你不给谁给谁，你也留不住的东西。你在这里工作，为工作付出这是每个人应尽的义务，我觉得也不存在得和失的这些问题。本来这就是一种责任，因为任何人做事都这样的，你必须履行自己的职责。（本文来自三一）