河北宣工公司隆重召开一届五次职工代表大会

1月31日，河北宣工公司召开一届五次职工代表大会，公司职工代表、不是职工代表的中层干部和公司在职省级以上劳动模范参加会议。公司董事长常战芳强调，全体职工要充分认识到公司生存与发展的机遇与希望，高度统一思想，提振信心，形成强大合力，义无反顾推进公司的决策部署。公司总经理王建春代表公司向大会作公司工作报告。公司工会主席、纪委书记张占海主持会议。

会议明确公司2015年的总体工作思路是，以于勇董事长、彭兆丰总经理关于改革创新重要讲话精神为引领，认真贯彻落实集团2015年工作会议精神以及集团领导调研宣工时提出的工作要求。坚持以全面提升经营业绩为目标，以经营模式转型和激活资源效能为重点，以改革创新为驱动，以强化专业管控为手段，拓宽业务出口、把住采购进口，全面提升公司管理创新能力、市场竞争能力、产品创效能力。

常战芳结合2015年公司中心工作强调，两级干部和全体职工要充分认识到公司生存与发展的机遇与希望，高度统一思想，提振信心，形成强大合力，义无反顾推进公司的决策部署。要以“创新营销、多元发展、降采增效、精品战略”为突破点，大力推进营销模式转型，加快产品升级和结构调整步伐，强化全面预算管理和经营风险防控，规范体系运行，落实全要素创效，全面提升企业综合竞争力。“改革创新”是集团2015年的关键词，全体干部和职工代表必须清醒认识到企业当前面临的形势和市场机遇，正确理解推进改革创新的目的和意义所在，适应新常态，全面深化改革创新，激活资源效能，培育管理优势。公司党委要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻上级党委决策部署，巩固拓展教育实践活动成果，落实全面从严治党方针，坚持融入中心工作，切实维护职工的权益和正当利益，努力构建与市场竞争新常态相适应的党建工作机制，为全面实现2015年公司经营目标提供强大动力和坚强保证。

王建春在报告中指出，2014年，公司紧紧围绕集团提出的“一个中心、一条主线、两个结构、一个确保”总体要求，坚持“精品+差异化”经营发展战略，以“创新营销”和“降本增效”为中心工作，以“全面推进产线对标、降低主业附加成本、提升重点工作时效、强化经营风险防控”为手段，结合党的群众路线教育实践活动，系统推进各项工作有序开展。

会议期间，全体与会代表分组认真讨论了总经理王建春代表公司所作的工作报告，常战芳、王建春等公司领导深入各代表讨论组与大家一起广泛交流讨论，达到了进一步认清形势，统一思想，树立信心、明确方向、鼓舞斗志的目的。

会上，董事长、党委书记常战芳与总经理王建春签订责任状，王建春与公司分厂、职能部室代表签订责任状，进一步明确了责任、传递了压力。

五个单位的代表做大会发言，一致表示要在公司领导班子的带领下，以更加积极的态度，更加饱满的热情，更加务实的作风，团结一心、拼搏进取，坚决完成2015年各项工作任务!

会议一致通过了公司一届五次职代会报告的决议。