铁建重工召开党委全会、职代会暨2015年工作会

1月15日上午，阳光明媚，承载着集团全体员工期盼和希望的2015党委全会、一届一次职代会暨工作会在集团报告厅隆重召开。来自集团各个战线的112名与会代表，肩负全体员工赋予的神圣使命，在共谋企业发展大计中发出自己的声音，为实现企业更高更新的目标献计献策。

与会代表认真听取了党委工作报告、行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告、集体合同情况报告、集体合同修改报告、提案工作报告。

2014年是集团自我调整、创新发展成果显著的一年。企业在股份公司的正确领导下，紧紧围绕改革和创新两大主题，加强和改进党建思想政治工作，团结广大干部职工，奋力推进体制机制创新、提升科技水平、稳步开拓市场、强抓基础管理等各项工作，集团盈利能力和管控能力不断提升，保持了集团安全生产、经济增长、和谐稳定的良好局面，为集团公司未来的发展打下了良好的基础。

周海祥总经理作了《坚定信念持续创新为实现企业新的发展战略目标而努力奋斗》的工作报告，报告客观总结了集团2014年工作成效和存在的不足，分析了企业面临的内外部形势，全面部署集团2015年重点工作。2014年集团公司牢牢把握发展机遇，适时推行企业改革，形成“四总部两中心”的业务架构，建立区域经营管控体系，推动集团公司向战略高起点、发展高速度、管理高水平、经营高效益、成长高质量的方向迈进，坚持以市场为龙头、技术为先导、管理为保障，各项经济指标稳步攀升，全年超额完成了股份公司下达的各项经济指标。2015年的重点工作是，完善营销机制，创新营销方式，在市场开发和培育上实现新突破；向服务型制造转型，推行全生命周期服务，在转型发展上实现新突破；突出创新驱动，专注核心产品开发，在新产品开发上实现新突破；狠抓安全质量，确保有序可控，在提升安全质量水平上实现新突破；以工业智能化为手段，优化生产组织，在高效集约生产上实现新突破；认真抓好员工队伍建设，在优化人力资源上实现新突破；狠抓执行力建设，深化管理改革创新，在管理提升上实现新突破。

刘飞香在《改革创新转型跨越坚定不移地向着"三型"企业迈进》的讲话中，为企业下一步战略目标指出了清晰的实施路径，那就是要以深入贯彻股份公司2015年四会精神为主线，以建设和谐企业为目标，以推进企业“转型跨越”发展为重点，以管理提升和企业上市为载体，深化企业管理体制和经营机制改革，切实提高集团经济运行质量和党建思想政治工作水平，最大限度调动有利于集团发展的积极因素和正能量，为打造创新型、哑铃型和服务型"三型"企业和实现企业上市两大目标而努力奋斗。新的一年，集团要重点抓好六个方面的工作：一是坚持改革创新，打造"三型"企业；二是推进经营机制改革创新，实现营销大格局；三是加快转型升级步伐，助推企业跨越发展；四是创新管理，强化执行，增强企业发展活力；五是加强改进党建工作，聚集改革发展正能量。六是扎实推进反腐倡廉工作，营造风清气正的良好氛围。刘飞香强调企业的发展关键在领导班子的强弱，企业要抓好干部队伍建设，完善用人机制、考评体系、薪酬待遇和职业生涯设计，确保以人才优先发展推动企业升级发展，打造受人尊重的企业。

代表们还听取了题为《创新工作方法团结全体职工为企业快速发展再立新功》的工会工作报告。2015年，集团公司工会将切实增强工会组织的吸引力和凝聚力，把工会建成职工群众最为依恋的“职工之家”。

按照职代会相关规定，与会代表对集团主管领导进行了民主测评，审议并通过了大会报告。各事业部、隆昌公司、电气物资公司负责人递交了《2015年度经济目标责任书》。