新兴移山公司强化管理 做实做细预算编制

新兴移山公司认真贯彻落实两级集团公司关于做好预算编制工作的通知，以“固本开源、创新发展”为编制工作思路，将预算工作与明年重点工作相结合，将降本增效与开拓创新相结合，外抓市场、内抓管理，做实做细预算编制工作。

新兴移山公司近期多次召开年度预算工作编制动员会、专题会，对预算编制工作进行部署与宣贯，按照集团要求坚持“三个扎根”、“三个对标”和“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、统一汇总”的原则进行预算编制。目前，公司已基本完成编制工作，对产品结构、产业结构进行调整，对新业务新的经济增长点予以确定，对节能降耗及挖潜空间做实做细了实施方案。

新兴移山公司在预算编制过程中，结合年度预算，编制“双五”体系手册，签订责任书；推行利润中心运行模式，建立内部银行，以内部利润和虚拟资金为考核核心，提升各级员工责任心，激励各利润中心降成本、创效益；按照利润中心运作模式，调整组织架构，梳理部门职能和各岗位职责，理顺管理流程，提高管理效率；按各部门、各岗位职责，建立健全表单体系，提高各级人员责任心，提升管理效益；完善表单跟踪和考核体系，全面提升企业精细化管理水平。为固本开源，创新发展，转型升级、结构调整和商业模式创新打下坚实基础。