关于举办项目计划与控制管理公开课的通知

AI摘要

各有关单位:如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅,结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式,用实际项目为例,通过案例分析、角色扮演,解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标,以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知

各有关单位:

如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅,结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式,用实际项目为例,通过案例分析、角色扮演,解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标,以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知如下:

培训对象:总经理、副总经理、项目经理、技术总监、培训经理、各部门部长及系统学习过项目管理基础知识,希望结合实际运用的项目管理人士。

培训方式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑

课程安排:

1.项目管理基本知识回顾

1.1 项目生命期

1.2 项目管理过程

1.3 项目管理知识领域

2.项目计划核心步骤

2.1组织项目,定义范围

定义范围,明确该做的工作

制作工作分解结构,细化该做的工作

实战演练

2.2 分配责任

组织分解:明确哪些单位与人参与项目

责任分配矩阵:明确所有参与者的责任

2.3 制定进度表

定义活动:只做必要的事

活动排序:用最优顺序做事

估算活动持续时间:确定做事需要的时间

制定进度表:确定何时做何事

实战演练

2.4 制定预算

估算每个活动的成本:每个活动花多少钱

2.5 确定挣值测量规则

挣值测量规则

活动类型

2.6建立绩效测量基准

建立项目成本基线:什么时候花多少钱

3.监控项目核心步骤

3.1 确定挣值

PV

AC

EV

3.2 分析成本/进度绩效

CV  SV

CPI  SPI

3.3 计算完工估算

ETC  EAC

3.4 汇报问题,采取措施;

3.5 维护项目绩效测量基准的完整性、变更管理步骤

4.考察

培训地点:辽宁省大连市,大连设计城;

培训时间:2014年8月20日~8月22日(8月19日报到);凡报名参加公开课的学员,均颁发证书;请各单位于2014年8月15日前将参会信息发至我处,20人以上开班。

培训费用:3680元/人(包括会务费、餐饮费、场地费、资料费、培训证书费、考察费,不包含住宿费用)。注:于8月1日前通过汇款方式缴纳学费的学员可享受500元/人优惠;扫描以下二维码加入学会官方微信的学员可享受180元/人优惠,两种优惠政策可以叠加。

联系人:  李杰:15940876150  高月男:13238067957  赵楠楠:14704174292

联系电话/传真:0411-39842987

电子邮箱: ylyzxgs@163.com

特此通知。【点击此处下载报名表】#d1cm#page#

项目计划与控制管理公开课专家

肖文毅  美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)

工作经历:

– 曾经在德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普 - 霍尔兹曼建设股份有限公司、北京欧陆房地产开发有限公司、北京丰联房地产开发有限公司、北京金隅集团等国内外大型企业任职,从事项目管理工作。

– 在北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。

– 在美国BMC项目管理顾问公司接受现代项目管理咨询与服务系统培训

– 曾为太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务。

– 美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》中文版主要译著者。

– 最近培训案例:

工程/房地产

法国雅高集团中国总部、大港油田、河北宏泰房地产、香港安能新昌建设石家庄分公司、中石油、中石化、中海油、江苏苏美达集团、上海石油天然气公司天然气处理站,北京天润新能投资有限公司,中国五矿(营口产业园),国家电网(特高压直流换流站) 、大连亿达集团、中凯国际工程有限公司、重庆鼎信建设监理有限公司、浙江五洲工程项目管理有限公司,大连圣岛房地产开发有限公司,中冶赛迪工程技术有限公司,中国中铁,中国铁建,华润置地,金隅大成,海门市政府投资项目工程建设中心,华油惠博普

设计

上海华东设计院、上海新特思建筑设计咨询有限公司、重庆电信规划设计院 万户纳美科技(北京)有限公司

 

IT

IBM中国、HP中国、埃森哲、华点通电子商务、信息产业部电子商务协会、中科软件股份、  创新科(UIT)、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连简伯特、东软、广州从兴电子、中科曙光

制造

中国企业家协会、山东海洋化工,中铝平果铝、中国南方机车车辆制造集团、合肥华泰集团(食品)、上海三住精密仪器、大连星玛电梯公司、海尔、江苏苏美达集团(造船),蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司,德国巴斯福,深圳中施机械(新产品研发),厦门清源光电科技,北京建龙重工,北京奔驰汽车,海信科龙空调,佳能中国,东风汽车,江铃汽车,潍柴动力,经纬纺机。

 

航空航天

中国民航管理干部学院、中国航空研究发展中心、北京航天万源科技公司

 

传媒

CNET、XCAR 、ZOL、淘宝网

 

通信

重庆通信产业服务有限公司(设计院、监理公司、建设公司、维护公司),上海通信产业服务有限公司

 

制药

石家庄以岭医药集团

 

医疗器械

上海微创医疗

 

金融投资

西安众兴企业集团

 

政府

国务院资产管理委员会,柳州国资委

北京市地税局、北京市政府信息办公室

 

教育

渤海大学

东财科技

 

– 经典课程:

《轻松通过PMP考试》《成功的项目管理》《项目管理知识体系》《项目计划与控制》《建设业主方项目管理》

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