技术中心创新带头舞动 德工2013年逆势增长8.5%

AI摘要

如果把一个企业做好,必须有好产品做为支撑,尤其是在这个行业不算景气的情况下。德工在工程机械行业不景气的大环境下,逆势增长了8.5%,成为中国工程机械行业一道亮丽的风景线,这一成绩的取得当然少不了德工技术中心这一龙头的带动作用。2013年是德工的创新年,技术中心当仁不让的担起了龙头的责任。龙头舞起来了,德工这条龙也就动起来、活起来。一年来技术中心装载机室开发了5款新机型、十几种特制差异产品,数百项的

如果把一个企业做好,必须有好产品做为支撑,尤其是在这个行业不算景气的情况下。

德工在工程机械行业不景气的大环境下,逆势增长了8.5%,成为中国工程机械行业一道亮丽的风景线,这一成绩的取得当然少不了德工技术中心这一龙头的带动作用。

2013年是德工的创新年,技术中心当仁不让的担起了龙头的责任。龙头舞起来了,德工这条龙也就动起来、活起来。

一年来技术中心装载机室开发了5款新机型、十几种特制差异产品,数百项的产品技术改进;路面机械室则实现了路面机械的系列化,尤其是机械式冷再生的推出,实现了中国高等级公路的成功应用,打破了国外设备的垄断,日前该机型通过了国家检测。这些产品及改进,在全行业景气度不佳的情况下,起到了很好的稳定和推进作用,成为德工效益增长的定盘星和推进器。两室与工艺室、标准化室的设计人员等全年都在高速运转,从图上设计、现场装配、下线试验、细节改进到最终推上市场,没有一处不留下设计人员的汗水。

高负荷下也需放松,他们的放松就是到市场一线去。全年几乎所有主要设计人员都走到了市场里,融进了客户中,“接地气”感受市场脉膊,“正能量”呼吸新鲜空气,从客户接受善意批评。这种“放松”其实是去“拧发条”,每人几千公里的行程、各种各样的问题、回厂的播放的问题幻灯片,记录下他们的收获,也记录了德工的成长。

创新年中德工提出了产品故障率下降40%的目标,虽说是一个简单的数字,完成它就要付出巨大的努力。为此,技术中心除了直接走访到市场上征求意见外,每年还两次举行与营销人员的座谈会、不定期召开故障分析会、每月举行质量例会,知晓了问题的基本症结,也就有了解决这些问题的方法。2013年优化改进液压系统、工作装置、电器系统、操控系统等共计数百项,为实现全年目标打下坚实的基础。

如今,做为德工的龙头,技术中心把眼光盯到了更远方:装载机继续做大做强、冷再生机继续领航行业。德工愿为市场提供更加环保的、可靠的、高质量的产品,为全社会实现“中国梦”提供更加强大的“武器”。

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