中联园区工业走廊:湖南战略性新兴产业集聚区
——中联重科以工业园区为纽带,打造湖南战略性新兴产业新高地 日前,湖南省经信委联合省科技厅发布通知称,经过严格筛选,由中联重科智能技术有限公司(下称“中联重科”)组织申报的《大型工程机械电液控制技术与关键元器件研发项目》,成功申报2013年省战略性新兴产业科技攻关类项目。刚过完21岁生日的中联重科,以其持续的创新、创造能力以及智能控制领域研发能力,再次受到各方瞩目。从制造业的基础产业到战略性新兴产
——中联重科以工业园区为纽带,打造湖南战略性新兴产业新高地
日前,湖南省经信委联合省科技厅发布通知称,经过严格筛选,由中联重科智能技术有限公司(下称“中联重科”)组织申报的《大型工程机械电液控制技术与关键元器件研发项目》,成功申报2013年省战略性新兴产业科技攻关类项目。
刚过完21岁生日的中联重科,以其持续的创新、创造能力以及智能控制领域研发能力,再次受到各方瞩目。从制造业的基础产业到战略性新兴产业,中联重科走过了一条以工业走廊带动产业发展,以产业集群提高经济实力,以创新研发促进结构升级的“中国智造”之路。
长沙向西,装备制造工业走廊助推湖南“四化两型”
早在2010年,湖南就出台了《加快培育发展战略性新兴产业的决定》,将先进装备制造、新型材料、文化创意、生物、新能源、信息、节能环保等七大产业作为加快培育战略性新兴产业的重点。
湖南装备制造业形成了门类较齐全、规模较大、具有一定比较优势的产业体系,属于湖南千亿元产业集群中最大的一个产业。以中联重科为首的工程机械装备制造业目前在全国处于遥遥领先的地位,并形成了一个独具中联特色的装备制造工业走廊。
这条工业走廊从长沙一路向西,横穿4个市、12个县市区,在长达267公里的沿线,每隔35公里就有一个园区。其中10个县市区的园区成为地方财政主要来源,5个是财税顶梁柱。2012年,这条工业走廊为中联重科创造的经济价值,约占其总量的九成。
近年来,为下沉产业重心,有意将产业向中小城镇集聚,中联重科做了积极尝试,中联重科打造的267公里工业走廊,对县市区的城镇化建设拉动效应日益凸显。以沅江、汉寿为例,2012年,两个产业基地分别实现工业产值近60亿元和30多亿元,上交当地利税1.4亿元—1.6亿元和7000多万元,解决了当地的就业近300人和450人,带动相关企业20多家。中联重科这条267公里的工业走廊将成为湖南乃至全国新型工业化和城镇化融合的样板,为湖南省推进新型城镇化建设探索出了一条新路径。
工程机械作为推进新型工业化的助推器,在推进湖南“四化两型”建设进程中培育了一大批“巨型”企业,其中以中联重科的发展模式最为人称道,无论从建设工业走廊还是建立产业基地,中联重科都真正落实工业带动型的城镇化发展,每一个基地带动形成一个产业集群,促进当地配套工业产业、服务业和就业的发展。
如同中联重科董事长詹纯新在接受记者采访时说,“两型建设,企业既是参与者,更是受益者。”
随着湖南在全国率先开展“两型社会”建设试点,传统产业的两型改造加速,战略性新兴产业快速崛起,中联重科正按照两型的要求优布局、提品质、谋长远,积极打造自身拥有强大造血功能的两型城市群,充分发挥带动力和辐射力,助推湖南“四化两型”。#d1cm#page#
产能带动,产业集群带动湖南配套产业供应走廊
“强化配套扩散,提高产业集聚发展水平”是“十二五”时期,湖南省机械装备工业冲刺万亿元产值目标的重要举措之一。
作为工程机械行业的龙头企业,中联重科在自身快速发展的同时,也重视带动产业链的共同繁荣,高度关注整个产业链的共生共赢、协同发展。一方面,中联重科将进一步优化外包外协模式,加强与上游配套、物流等合作方在技术攻关、海外拓展等方面的战略合作,加快各配套厂商与公司国际化发展的步伐;另一方面,中联重科还在质量管理输出、先进生产模式指导等多个层面与配套企业展开战略合作,提高配套企业内生增长力,并形成一批具有竞争实力的战略合作伙伴。
目前,在中联重科周边已形成了上百家极具活力的中小配套企业群,为中联重科做配套的企业已达千家,金额数以百亿计。可以说,中联重科高速成长,充分带动了湖南工程机械领域的产业集聚,同时带动了相关配套产业的规模化发展。从而给当地带来税收、就业、技术创新上的提高和进步,促进了长沙及湖南经济的快速发展,充分发挥了龙头规模企业的领跑示范作用。
长沙瑞捷机械制造公司作为一家专门给中联重科做配套的企业,可以说是与中联重科共生共赢的典型代表。瑞捷机械制造公司位于宁乡县经开区,2008年开始给中联重科做配套。当年企业的产值是4000万元,2012年已经做到1.1亿元,如今长沙瑞捷已是中联泵部车和机罩的唯一配套商。不同于一般主机厂与配套企业相对松散的关系,中联重科针对自己的配套企业不单单只是给图纸做零件,在生产任务相对不足的时候,还安排配套企业员工进行技能培训?熏同时进行技术和管理输出。利用淡季提升配套企业的科研能力。
以长沙瑞捷所在的宁乡工业园为例,在中联重科周围就集聚了30多家配套企业,中联重科每年加强科研投入,加强对关键零部件的科研攻关,同时与入股配套企业和成立合资公司等多种方式参与新零部件的生产。目前正在考虑引进重卡项目,利用生产重卡的技术同时解决泵车的底盘等核心零部件的本地化配套。目前,中联重科本土配套率达到40%,作为龙头的中联重科还主动向配套企业输出管理和智慧,实现龙头与龙套的共舞,这样一来,也就总是能够在关键时刻振臂一呼,应者云集。
一荣皆荣,凭借强大的产能带动力,中联重科进一步提高了产业的聚合度,利用科技创新提高配套产业水平,拉长产业链,带动中小配套企业的发展。#d1cm#page#
产业结构升级,占领湖南战略性新兴产业高地
在两型社会建设的大环境下,中联重科正致力于一场固本强基的产业结构升级革命,发展方式由粗放型向集约型转变,技术向智能化、绿色化、生态化转变?熏产品向高科技含量、高附加值转变。
今年5月,中联重科最新研发的连续级配式混凝土搅拌楼在贵州城上城混凝土有限公司正式投产运营。据业内专家估算,如果采用这种新型生产形式,混凝土机械产值规模将至少新增加100亿元以上。这为困顿中的商混产业带来新的生机,也标志着中联重科再次占据行业制高点,将带动整个商混产业升级。
作为工程机械行业的龙头企业,中联重科始终以科技为先导,刚刚在贵州投产运营的连续级配式混凝土搅拌楼为企业和产业提供了一个全新的解决方案,按照功能可以分为三大部分,即砂石整形系统、骨料输送系统、搅拌系统。这在提高混凝土生产效率的同时,降低了水泥用量,并且有效提高了混凝土耐久性和抗压强度等关键性能指标。
从产业发展到行业竞争再到环保压力,倒逼商混产业夹缝求生,产业升级成为唯一出路。业内专家表示,在严峻现实的逼迫下,混凝土企业只有转型升级,才可能在市场集中度日渐提高的商混市场上,以成本优势抢占市场先机,以差异化优势夺取细分市场的高端,在新一轮的弱肉强食、淘汰整合进程中,取得行业地位,实现规模化发展。中联重科通过技术创新,推出中联重科连续式混凝土搅拌楼整体解决方案,无疑是为这一轮商混行业转型升级创造了绝佳的契机,或将引领产业升级。
中联重科通过实施新材料战略、设备转型升级战略、清洁能源战略,进行了产品和技术的一系列绿色变革。中联重科在全球首先将碳纤维材料应用于混凝土泵车制造,大大减轻了泵车自重,降低了泵车能耗,提升了产品的性能和使用寿命。在环卫装备领域的产品创新,在垃圾处理领域的探索,则为城市走低碳、洁净的发展之路创造了有利条件。
在长沙,中联重科、山河智能等企业的销售收入增长率位居国内工程机械行业前列,每年两位数的净利润率也远高于其他龙头企业及行业平均水平。长沙制造的混凝土机械国内市场占有率约为80%,液压静力压桩机为70%,汽车起重机为30%,旋挖钻机为45%。
湖南装备制造业既是传统优势产业,又是战略性新兴产业,完全可以打造为湖南工业的超级航母。中联重科作为湖南工程机械龙头,正以其强大的工业走廊凝聚力和市场占有力,勇夺湖南战略性新兴产业高地。
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