高端对话：艾迪液压宋飞讲述企业发展的曲折历程

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

11月29日，在中国工程机械工业协会“第十二届工程机械发展高层论坛”期间举办了“数字化、智能化、绿色化发展论坛”。徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司副总裁王业峰、安徽合力股份有限公司部长谢云围绕工程机械行业“数字化、智能化、绿色化发展”发表了主旨演讲。行业重点企业广西柳工集团有限公司、天津工程机械研究院、方圆集团有限公司、机械工业第一设计研究院、日立建机（中国）有限公司、山东常林机械集团股份有限公司、川崎精密机械商贸（上海）有限公司、马鞍山方圆回转支承股份有限公司、长源液压股份有限公司、烟台艾迪液压科技有限公司的高层围绕论坛主题进行精彩对话。

以下是烟台艾迪液压科技有限公司董事长宋飞在“数字化、智能化、绿色化发展论坛”中精彩演讲实录：

大家中午好。烟台艾迪主要有两种产品，一种是液压属具，另一种是液压件。液压属具是从2003年开始生产，我们经过这十年的生产，在这个行业基本上得到了一定的发展，目前每年的产能达到5000到6000台，今年已经过了7000台，50%销售在国内，50%销售在国外。还有液压剪、液压钳包括平地机还处于发展阶段，还没有形成主流，在中国的使用环境还没有完全达到，但是这些我们已经能生产这些产品。

艾迪液压的发展历程

关于液压件，这个历史就比较长一些。1995年到1996年开始。在这个过程中我一直关注液压件，我在日本、韩国、美国很多地区都关注这个事情。一直到2000年左右，我的零部件销售在中国量很大，已经过亿。在那个时间，我就观察到液压件应该有比较好的未来，从2000年开始我们就有一个团队一直做技术的准备，一直准备到2009年，在这个过程中，要做这个事情是很难的，因为我们有方方面面的困难，包括资金方面的、技术方面的。2003年开始做液压锤的时间，我们赚到了第一桶金，2009年我们做了液压件，这个团队准备了接近10年的时间。开始生产的这个过程也是比较曲折的，技术、生产和环境方面有很多困难。我们当时设计这个工厂的时间是按着2万台液压系统的泵、阀、马达设计的。

我们设计这个工厂的时候主要是考虑配套的，但是设计完以后发现没人相信你。我们在开始生产的初期，生产液压件要考察铸造件的问题，我们考察中国没有这个条件，我们又建了铸造工厂，中国的铸造工艺各个方面达不到，从国外找专家陆陆续续把铸造建立起来了，在铸造件行业，我们跟挖掘机的知名品牌搞铸造件的合作。我们在采购设备过程中，我们发现中国采购同样的设备，也要做，后来发现不是每个人都成功，很多人停止了。我们每个月投产的液压泵从5吨液压机用的泵到40吨挖掘机用的泵一个月产1000台左右，这其中95%投入到再制造和售后服务市场，其中有5%做试验，跟一些小型厂或者是非主流的单位做测试，包括我们自己也在做测试。虽然你要做这个事情，要有一个过程，再制造和售后服务的过程中我们发现问题及时地去更改和学习，现在信心越来越强。谢谢大家。