平常心做企业

前两日，和业内一位资深人士聊天，他说希望这轮调整能再持续两年，从而真正让这个行业“冷静”下来，我感慨道：“由俭入奢易，由奢入俭难。”然而，细细想来，他说的对，回想10年前，工程机械行业还是一个很少被普通民众关注到的行业。行业产值低，在中国制造业中几乎排不上号；竞争也没有这么激烈，几乎所有参与其中的人，都成为了产业的获益者……那个时候，网络和移动电话才刚刚开始普及，信息还没有这么透明和无孔不入，企业的经营思路和发展目标受到同业者影响的程度并不高。

然而，今天，那样的时代已经一去不返。在信息透明度越来越高，信息传播速度越来越快，融资手段和营销方式层出不穷的当下，平常心已经离我们越来越远。思考和静默总无法安抚我们那颗躁动的心，有时对于竞争对手的关注甚至超越了对企业自身发展的关注，有时投机的成分远超越投资的心态……调整期，我们都在期待市场的筑底反弹，都希冀着下一轮高速增长的不期而至。这就是为什么2013年市场情况虽然并不比2012年差，但企业的担忧却更加深重的原因。因为既定的规律正在被打破，那种全速前进时的嘎然而止，几乎让我们无法适从。更为可怕的是，这并不单纯是工程机械行业的企业心态，而是中国企业的通病。

近日，经济学家许小年的一番言论反复被媒体转载，他说：“你们将无法避免面对经济的上上下下，也无法避免面临风风雨雨。以一个平和的心态面对，坚持把自己的企业作好，少听一点‘天气预报’。归根结底要把自己的企业做好，一个好的企业，应该在经济向上时做好，最关键是在冬天要活下去。”道理浅显易懂，我们知道，任何事物的发展规律都一样，有波峰就会有波谷，企业不可能假想永远活在行业的高峰期。回想很多优秀的企业，你会发现，它们有一个共同点：在漫长的发展历程中，他们并不是在高峰期发展最快、冲的最猛的企业，但是它们都毫无例外是低谷期发展最稳定、业务下滑最慢的企业。经年累月，它们成长为百年企业，时代的变迁和市场的更迭只是在它那粗壮的树干上刻下生长的痕迹。

股神巴菲特说过一句经典名言，“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳”。如果这一次还不足以让潮水退去，那么对企业而言，这就是最后的机会。设想如果这样的调整期将长达5年甚至10年，作为一个无法离场的选手，此时的企业家，此时的企业应该想些什么，做些什么？守株待兔与画饼充饥，只能让企业错失“强身健体”的机会，除此之外，将一无所获。作为企业家，保持平常心，暂时切断与外界的联系，做一次企业的自检与康复运动。当春天来临，企业还在，并将更加“健康”。