梁稳根领导的三一混凝土机械王者地位难撼动

在混凝土机械行业,三一的品牌战略为,把大象品牌定位于高端,并主打国际市场;把三一品牌定位于中高端,主打中国市场,同时,加强两个品牌的技术合作,巩固全球混凝土机械龙头地位。

事实上,这种强强联合,各有侧重的品牌战略,让梁稳根领导的三一业界老大的品牌红利逐步释放。在2012年行业整体下滑的背景下,这也是三一重工能稳拿300亿销售额的最重要砝码。

借力三一收购大象这一重大历史事件,2012年,三一策划和启动了为期3个月的涉及30个区域“龙象共舞三一重工品牌体验日”巡展,将“龙象共舞缔造混凝土机械行业全球领导者”这一品牌内涵在行业内迅速传播并得到广泛认同。

据悉,巡展活动现场参与人数达2.2万人,专题网站吸引30万人次的关注。“龙象共舞三一重工品牌体验日”巡展也因此获评“2012年度中国工程机械十大营销事件”。

据了解,2012年年报发布,尽管整体经济环境不理想,行业竞争恶化,梁稳根带领的三一重工混凝土机械仍然实现了300亿的销售收入,稳居全球第一,成绩来之不易。

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