沃尔沃经营哲学之六：变革永远在继续

细心的人会发现，沃尔沃建筑设备在中国的机构又有新变化。在沃尔沃建筑设备（中国）有限公司董事长林宾华的个人简历上，可以看到他的一个新头衔—沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司总裁。资料显示，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司为沃尔沃建筑设备在沪设立的投资性地区总部，2012年8月注册成立，2013年1月获得地区总部认定。

bauma 2013——欧洲企业的主场，沃尔沃建筑设备占尽风头

林宾华对此的解释是，沃尔沃建筑设备的在华组织架构确实越来越庞大，这是沃尔沃建筑设备在中国有序发展的体现，同时也是沃尔沃建筑设备产品多元化以及双品牌在中国发展的客观需要。“10年之前，沃尔沃建筑设备刚刚进入中国的时候，当时只有一家公司和一个制造工厂，但是随着沃尔沃建筑设备在中国的持续发展，我们意识到，必须要有更为全面的业务，其中就包括研发和贸易，于是我们成立了沃尔沃建筑设备技术（中国）有限公司和沃尔沃建筑设备贸易（临沂）有限公司。”林宾华对于新成立的沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司的定位是，通过设立区域总部，以区域总部作为平台，对于各下属机构和公司进行统一管理，以更好地来统筹建筑设备在中国的发展。当然了，刚才所说的各个子公司从性质上来说都是独立经营的公司，但是区域总部可以成为一个更好统筹的平台。言语间，可以感受到他现在所谓的统筹，已经清晰地将山东临工纳入其中。

此外，沃尔沃集团也发布了一项新任命，2013年4月1日，陈然峰先生被正式任命为沃尔沃（中国）投资有限公司总裁，打破了以往由外国人任该职的惯例。作为沃尔沃集团在中国的代表，其将致力于贯彻并推进集团战略，为沃尔沃集团创造更多商机。他将领导和推动惠及集团旗下各业务领域（卡车、建筑设备、汽车金融等）的共同举措，并专注于建立联合、高效的管理平台以支持沃尔沃集团在中国的长期发展。

创新变革、清晰的战略目标和稳健的推进策略，成就了沃尔沃建筑设备在华十年。然而，面对日益复杂的市场环境和愈演愈烈的竞争态势，在中国，沃尔沃建筑设备还将面对更多的新课题。

沃尔沃经营哲学链接：

沃尔沃经营哲学之一：走进蒙克特尔博物馆[图]

沃尔沃经营哲学之二：以创新为发展引擎[图]

沃尔沃经营哲学之三：双品牌赢得更多市场机会[图]

沃尔沃经营哲学之四：成功根植体育营销[图]

沃尔沃经营哲学之五：关注中长期发展[图]