湖南省分组讨论 中联重科改革理念受赞誉

3月6日上午，人民大会堂西大厅春意盎然。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强来到湖南代表团，同代表们一起审议政府工作报告。据了解，李克强同志对湖南的工作十分关心。2009年3月、2011年10月，他先后两次到湖南考察指导工作。

2009年，李克强在湖南考察期间，曾专程前往中联重科了解企业生产经营情况。当时，企业成功收购意大利CIFA虽不到1年，却已经实现了经营业绩的大幅上扬，年销售收入达240亿元。

“转眼3年多时间过去了。2012年，我们的年销售收入已超过900亿元。取得这些成绩，与创新驱动分不开。”中联重科股份有限公司董事长詹纯新代表向李克强报喜。

李克强听了很高兴。他说：“短短3年多时间，中联重科实现了翻番式的增长，靠的就是改革的理念、经营方式的创新，更重要的是靠科技和人才的力量。湖南是科教大省，创新驱动转型发展大有希望。”

位于湖南长沙的中联重科，是一家在改革中不断前行的企业。

1992年，时任长沙建设机械设计院副院长詹纯新带着7个人、怀揣借来的50万，以“中联建设机械产业公司”的名义开展市场化运作，开创了“一院两制”的新模式，大胆走上了“体制改革”之路。进行“科技产业化”的初步尝试，并推出了首个适销对路的产品——混凝土输送泵。到1993年，改革初见成效，公司实现产值400万元、利税230万元。

詹纯新的“一院两制”是国内科研院所体制改革中诞生的最典型的“过渡模式”，将科研院所转化成适应市场化的企业，做到了科技产业化，为中国科研院所的改制提供了一条可资借鉴的道路。

20年后，中央发布《关于深化科技体制改革、加快国家创新体系建设的意见》草案，再次强化了企业技术创新主体地位。温总理讲话中也曾多次强调，“科研体制改革的关键，就是建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”。

由此，詹纯新几乎用了20多年的时间，亲身印证了国家深化科研体制改革的正确决策以及技术创新体系打造的正向作用。众所周知，他带领下的中联重科，如今以年均60%以上的增长率高速发展，从科研机构的象牙塔到迈向世界的大舞台，并一举成为全球工程机械行业排名第六的领军企业，年销售收入过900亿。

中联重科在体制改革中所保持的厚重的技术实力和旺盛的创新势头，很大程度上成了近二十年来中国机械制造行业技术升级的核心驱动力。如今，在中联重科的带动下，长沙这个工业基础原本并不雄厚的中部城市正有望成为“中国工程机械之都”，截止到2010年，长沙先后涌现出3家工程机械上市公司、27家工程机械规模企业、上百家极具活力的中小配套企业群，其中，每年仅为中联重科提供配套金额就数以亿计。

用行业人士的话讲“从无到有、从小到大，中联重科在长沙培植一条工程机械产业链。”科研基因孵化中联成为无可争议的行业“技术标杆”，体制改革成果的引领作用功不可没，也为中联重科等工程机械企业迈向更大的舞台奠定了扎实的基础。