山河智能何清华：做欧若拉 做有创意的风尚

19岁时，他作为知青被下放到湖南省江永县桃川农场；34岁，在长沙客车厂当车工时以中学学历考取了中南大学研究生；1999年，53岁，这位大学教授、博士生导师又带领中南大学智能机械研究所的10多位老师，依靠50万元客户预付款，在河西观沙岭租赁了废旧厂房，创办了长沙山河工程机械有限公司（山河智能的前身）。从工程机械做起，现在他们又开始“玩”起了轻型飞机。

他是何清华，“你好，公民”癸巳·潇湘风尚大典年度风尚企业家候选人。

一生中体验了多种身份的挪移，锻炼了何清华宠辱不惊的心态，这位一头银发的老人，现在说得最多的一个词是“顺其自然”。

戴着金边眼镜，却穿着一身蓝色工服，递给记者的名片上又印着“董事长”的头衔。只要一分钟，你就能够看出这位老人有着丰富的经历，但即便如此，他仍然拥有更加让人意想不到的故事。

“我经过了苦难，甚至还坐过牢。有人问我你没想过自杀？我觉得这个问题很好笑，我为什么要自杀？”曾经种种经历，在何清华身上留下了深深的烙印。

“记者经常问我做企业有什么艰辛，其实有时候我要冥思苦想才能回答这个问题。我高中毕业时是最优秀的学生，上不了大学结果下了农村，一路走过来肚子都吃不饱，后面的根本算不了什么。”在他看来，有过这段经历，此后的很多事情，“不说宠辱不惊，至少没有什么大喜大悲”。

经历过时代变迁，对于“风尚”这个概念，何清华也有自己的理解：“风尚，应该说是代表了一种潮流，一种潮流的产生肯定有一个历史的背景……”

在学校待久了，“叫老师都习惯了”

从50万元客户预付款组建山河智能，到如今将这家上市公司做到市值超过30亿，财富的增长并没有给何清华带来更多在物质层面上的追求。

在山河智能，公司里的每一个员工都叫他“何老师”或者“何教授”，用他的话说：“在学校待了那么长时间，叫老师都已经习惯了，而且老师是可以叫一辈子的。”

山河智能现任董事何毅是何清华的儿子。“他在国外呆的时间比较长，从他的阅历来说，在公司可以成为一个不错的管理人员”，何清华介绍，何毅此前更多的是在从事基础科学的研究，近几年才逐渐转向应用研究，但在谈到儿子是否会继承他的衣钵挑起山河智能的大梁时，何清华非常谨慎，“不管是我小孩还是外面的人，肯定是需要一个职业化的团队。”

何清华说，“公司成立的时候，我就一直强调，公司的发展从无到有、从小到大，要从人治走向法治，到现在这个观念是没变的。”

“这也是个人的人生价值观所决定的，我们也在想，过去两年，我们会不会其实也有可能发展得更好。”近年来，与竞争对手三一重工、中联重科相比，山河智能的发展速度似乎相对缓慢，对此，何清华将责任全部揽在了自己身上，“三个企业每个当头的经历都不完全一样，每个人的特长也不一样。我是搞技术出身的，我肯定比较侧重于技术，我并不是一个外向型的、很擅长和别人打交道的人，所以在市场开拓方面，相对弱势。”

做小飞机，就是想早起“吃虫子”

在古罗马神话中，欧若拉是代表着希望与期盼的“曙光女神”。2012年，工程机械行业发展速度整体放缓，何清华将企业发展的新曙光寄托在一架名叫“欧若拉”的轻型飞机上。

“公司有一个愿景，做装备制造领域世界价值创造者”，在何清华的心目中，无论是做工程机械也好，做小飞机也好，最终做的都是一种创意，而不是完全把人家现成的拿过来，“不是说这个模式不行，但是我不喜欢”。

从小时候起，何清华就对能飞的东西非常痴迷，“小时候家里经济条件不好，连参加学校航模组的钱都拿不出来”，现在，他重拾当年未能完成的愿望。

一直到2012年，山河智能的小飞机项目才逐渐进入大众视野，但事实上，从2000年开始，何清华就已经在做这方面的事了。从国外聘请了很多专家，从无人机开始，一步一步向通用航空核心技术迈进。

“我们的每一张图纸都是自己画出来的，在通用航空领域国内没有其它任何一家企业能做到。”何清华认为，由于低空管制、经济条件等多种因素的制约，中国的通用航空还刚刚起步，但这个产业将来在中国肯定是要发展起来的，“将来有可能从现在只做活塞发动机转为活塞和涡喷都做，目前两座的欧若拉已经获得国家认证，以后可能发展四座六座的小型商务机”。

何清华很乐观，他相信，等中国通用航空全面发展起来的时候，山河智能这只“早起的鸟儿肯定会先吃到虫子”。

对话经过了苦难，很多事就看得很淡了

记者：知青的经历给你的人生带来了什么样的改变？

何清华：那些1965年高中毕业就按部就班上大学的同学，看见我们这些改革开放以后才考上大学的人，都会觉得我们仍然满身充满活力。我们一直到1980年代才觉得一切刚开始，忘记了自己的年龄。我当年一下去就当上生产队长，就要安排生产生活，组织大家盖房子，至少锻炼了管理能力。同时我经过了苦难，很多事就看得很淡了，实际上去年企业经营压力非常大，但体检测试心理压力的结果出来以后，医生说我心里其实没什么压力。

记者：你对去年山河智能净利润大幅下降有什么看法？

何清华：在中国，市场经济的发展是一个逐步成长的过程，最近几年的发展中，发展的模式在世界上也是罕见的，这中间有的也不是一个成熟的市场经济的模式。前几年那种快速的增长是不正常的，以后很可能再也不会出现，从这个角度来说，山河智能是比较理性的。虽然说这一两年发展速度不尽如人意，但我们在领导班子已经有比较大的进步。

记者：上市公司目前对山河科技的持股还比较少，是不是对小飞机项目仍在观望？

何清华：以后应当会逐步增加投入，这次山河智能要增一些资，我也增一些，我和山河加起来占的股份可能更大一点。因为小飞机是一个门槛比较高的产业，周期比较长，投入也比较大，对于上市公司来说如果总不见效，肯定是不太好，我们的飞机现在已经开始销售了，株洲的基地也在搬迁，今年的市场形势比去年更好一些。

声音

中南大学工程装备与控制系副主任、山河智能董事陈欠根：当初办企业很多人以为他是为了钱，但事实上，他考虑的是把自己的科技成果转化为生产力。他一直在学校从事科研和教学，高校的技术成果只有技术转让和技术协作这两条路，看到了太多技术成果转化最终搁浅之后，他认定必须要有自己的生产制造平台。

在认定一件事情之后，他舍得投入，无论是在精力还是财力物力上，即使已经年近七十，现在仍然经常加班到凌晨一两点。