结构调整 精益管理 一机集团推进技术创新

2012年，面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化，中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线，着力拓市场、调结构、强科技、细管理、防风险，尽最大可能化解市场需求不足、销售下滑等不利因素给企业整体经营带来的影响，使年度各项工作有效推进，全年主营业务收入实现160亿元，保持了平稳健康发展态势。

2012年面对复杂严峻的经营环境，公司上下始终坚定信心，应对挑战，围绕打造中国第一、国际一流军民结合车辆集团的奋斗目标，持续推进技术创新，发布了发展路线图。完成了北奔重卡宽体车系列、LNG系列、轻量化新平台等重点项目试制，动力传动模块试装玉柴发动机。铁路车辆80t级氧化铝粉罐车、散装水泥罐车、通用敞车成功开发，并参加7厂家联合线路动力学试验，标志着铁路车辆产品由70t级向80t级跨越迈出坚实一步。GS68型浓硫酸罐车完成样机试制并实现小批量订货。工程机械TSY230C推土机研制完成实现批量生产，配置国Ⅱ排放发动机的TY230C样机完成试制、试验，TY420开始样机试制。稀土永磁同步电机研制取得较大突破，样机已小批量生产并交付用户试用。同时强化科研、生产工艺技术保障，开展关键零部件制造、新材料应用等基础技术和关键技术研究，巩固提升了公司在关键领域的核心技术。同时围绕提高材料利用率、数控加工增效、毛坯精化和工艺流程调整，深入推进工艺创新，优化工艺路线168项，实现增效3800多万元。数字化工程建设关键路径打通工作圆满完成，实现了异地协同设计制造。

在市场开发上不断拓宽领域，面对低迷的市场环境，积极调整产品结构，创新营销策略，努力拼市场、抢订单、保份额，尽最大努力遏制市场下行对生产经营的影响。北奔重汽通过产品结构调整，着力市场开拓，全年签订合同22758台，天然气重卡销量达到行业第三。铁路车辆在一举中标1500台国铁车基础上，神华自备车又中标1120台，金额7.36亿，全年签订合同达到22.9亿元。石油机械加大融入行业力度，抽油杆成功开发中海油市场，石油钻杆、钻铤合同数同比增长55%，成功开发委内瑞拉市场。工程机械充分与徐工开展合作，在行业需求回落的形势下实现增长19%。在逆势下积极抓好国际市场和大客户市场，全年签订民品外贸合同21.3亿元，实现出口交货值17亿元，实现大客户收入35.8亿元。

核心能力建设取得一批新成果。作为集团公司三大园区之一，公司包头高端装备园建设按计划推进，重车5万台总装、10万台车架、橡胶弹性元件扩能项目开工建设。北奔研发中心及蓬莱5万台扩能改造项目按进度推进，重载、快捷铁路车辆技术提升项目全面开工，稀土永磁节能电机100台小批量生产线建成。

资本运营、合资合作扎实推进。北方创业8.3亿元定向融资项目克服诸多困难圆满完成。服务于重车和工程机械的汽车金融公司筹建进入实质阶段，正在积极推进实施。高端装备制造及产业化项目获国务院国资委审核通过。一批合资合作项目取得实质性进展，重车发动机与玉柴集团、变速器与德国ZF公司、工程机械与徐工集团、制动器与威伯科公司签署合资合作协议，神鹿焊业公司与哈焊所展开合作。

围绕持续降低生产成本，深化精细管理、降本增效专项工程， 一机集团选取工艺、采购、制造、营销过程中25个降本项目进行深入挖潜，获得“真金白银”近亿元，公司制造成本率同比下降2.7个百分点。获得国家级企业管理创新成果二等奖3项，国防科技工业管理创新成果一等奖1项、二等奖3项。公司继续深入开展合理化建议活动，职工合理化建议参与率达到95.1%，采纳17655条，创造经济效益6000多万元。

 一机集团在人才培养上加强了领军人才培养和人才引进，增选6名集团公司科技带头人、4名内蒙古自治区“草原英才”、1名全国技术能手、3名中央企业技术能手。两名国家“千人计划”人才申报获得批准。批量引进13名行业专业技术人才充实科研一线。参加内蒙古自治区职工职业技能大赛，包揽钳工和车工前三名。参加集团公司第二届创新大赛和第五届技能大赛，并承办首次精益班组大赛决赛，取得创新大赛2个一等奖、4个二等奖、1个三等奖，精益班组大赛第一名、维修电工第三名。荣获全国就业先进单位。

 一机集团党建思想政治工作卓有成效，先后荣获中央企业思想政治工作先进集体、国防科技工业宣传工作先进集体和内蒙古自治区创先争优先进基层党组织，职工宋殿琛光荣当选党的十八大代表。

经过 一机集团全体职工的奋力拼搏，使得2012年的经营和“十二五”规划各项工作得到落实，在经营规模难改下滑局面的情况下，公司经济效益不降反升、各项指标运行质量不同程度实现改善，保持了公司全年的稳健经营。