詹纯新：中国企业走出去迎来黄金窗口期

尽管中联重科近期由于和三一重工之间的竞争成为媒体关注的焦点，但这丝毫未影响其掌门人对于公司未来国际化布局的思考。

“当前，世界经济仍处于低谷期，这对中国企业来说是"走出去"的黄金窗口期，中国企业正融入一个多极、多元、多彩的产业生态。”中联重科股份有限公司董事长詹纯新近日在京接受记者专访时说。

詹纯新说，在全球经济的棋局中，中国的战略地位在不断提升，越来越多的中国企业正在占领国际化战略的高地，这种态势越明显，便越受到世界的关注。

“然而，反观中国，能代表中国某个行业的企业尚不多见。一个普遍的现象是，国内经济发展速度快，行业的市场就强；国内经济发展速度放缓，行业市场就差，这样一个企业群体局限于国内市场竞争，行业性产能过剩就成了一个跳不出的魔咒，企业需要拓展发展空间。”这位企业家表示。

正是基于这样的认识，詹纯新早早就开始了企业的国际化布局。2008年，中联重科以5.1亿欧元资金收购堪称欧洲工程机械界翘楚的意大利西法公司，这起震动欧洲的并购案让中联重科一举成为全球混凝土机械的“巨无霸”。

四年之后，就在2012年12月底，中联重科宣布出资2.35亿美元收购香港中联重科西法公司其他股东的40.68%股权，收购完成后将全资拥有香港西法公司。这意味着中联重科携手弘毅投资、高盛和曼达林基金等私募机构的海外并购正式收官。

“私募基金有退出的需求，而收购后的企业要完全整合也需要股权上的完整。”詹纯新对此表示。西法公司今年前三季度的利润是金融危机前2007年全年利润的三倍，并购效果十分明显。

四年的收购历程也让詹纯新深刻地感受到了中国企业“走出去”的艰辛。“对中国企业而言，国际化之难，难在中外企业文化的差异、对国外人文环境的理解、对各国贸易壁垒的突破等，难在相当多的中国企业还在用中国式思维做国际化的事情。这造成了中国企业"走出去"水土不服，相当多的企业是走出去了，但没有走进去。”

“包容、共享、责任、规则、共舞”，这是中联重科在“走出去”过程中总结的五项基本原则。据介绍，现在的意大利西法公司虽然没有一名总部派驻的中方员工，却在严格按照中联重科的制度体系运行，每年会接受中国总部的全面审计，每天的运作都与总部步调统一。

当前，中国企业“走出去”的形势发生了变化。“许多行业都出现了这样一种转变。一些外国企业非常愿意和中国企业合作，非常愿意把自己的企业卖给中国企业。”詹纯新说，这为中国企业更好地融入全球主流的产业生态、成就世界级的企业提供了难得的机遇。