2012，我们正经历着一场前所未有的考验
2012，我们在风云变幻中寻求发展的动力和生存的机会
这些年，我们的企业习惯了以百米的速度奔跑，习惯了享受中国经济快速发展带了的行业契机；习惯了周期性的短暂回落与因此带来的下一轮的高速增长的交替……
然而，这样的规律正在被打破，平稳甚至是低速增长正在常态化。我们的企业所能做的就是积极应对，并在中国经济转型、产业升级的大背景下，重新思考并构建企业的发展战略与商业模式。
正是基于此，中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012代理商年会最终将本届大会的主题确定为“转型期的应对与发展”。转型也许不是企业面对低谷期立竿见影的良药，但却是企业持续发展的不二选择。2012年10月25-27日，郑州，我们诚邀您的出席！
巅峰论坛
巅峰论坛力争为行业人士提供一个高端的思想互动交流平台，为中国工程机械市场发展的关注者们传递各方意见和行业领袖的前沿观点。
为此，历届代理商营销高峰论坛的巅峰对话环节都汇聚了多位中国工程机械行业的领袖级嘉宾，就各方问题做出深刻的分析、解读及探讨。2012年，我们也诚挚的邀请了多位嘉宾，而他们将带领我们重新思考并构建企业的发展战略与商业模式。
出席制造商对话嘉宾
对话一：工程机械制造业战略转型与思考
看点：
中国工程机械市场的周期性规律是否被打破
转型期工程机械企业将如何应对
跨区域跨品牌代理与单一品牌代理的博弈应对
对于中国经济走势及行业前景的判断
对话二：低迷期代理商的生存及应对
看点：
工程机械低谷期何时能够过去
从无序竞争到有序竞争，还有多长的路要走
代理商盈利模式转型是否迫在眉睫
代理商整合时代是否已经来临
出席代理商对话嘉宾
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焦点论坛专题对话
1、市场专场
从全球市场看中国挖掘机行业的成长性
混凝土机械行业——下一片蓝海？
从资本市场看工程机械行业成长性
2、营销专场
制造商与代理商 “抱团过冬”策略
专业专注——促进行业有序发展
品牌传播借力数字科技
代理商：冬天的机遇
3、盈利模式专场
代理商保外有偿服务模式探索
工程机械代理商如何应对市场变化
融化的冰激凌——第四只眼看二手设备
4、公司治理专场
代理商集团化管控体系建立
高风险时期代理商债权催收及过程管控
高成本压力VS人力资源创新
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