海洋精工王利斌:液压管接头漏油故障分析
【第一工程机械网 现场报道】整合我国工程机械技术服务领域专家资源,推进工程机械维修技术现代化进程。5月29日,“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”在北京举行。中国工程机械工业协会维修及再制造分会已经成功举办两届工程机械维修技术峰会和专家评选活动,甄选出的具有较强理论基础和维修实践经验的技术专家,为所在企业和工程机械行业做出了积极的贡献,尤其在为企业服务品牌
【第一工程机械网 现场报道】整合我国工程机械技术服务领域专家资源,推进工程机械维修技术现代化进程。5月29日,“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”在北京举行。中国工程机械工业协会维修及再制造分会已经成功举办两届工程机械维修技术峰会和专家评选活动,甄选出的具有较强理论基础和维修实践经验的技术专家,为所在企业和工程机械行业做出了积极的贡献,尤其在为企业服务品牌打造高素质的服务团队起到了应有的作用。
技术峰会在促进工程机械技术交流,推广工程机械维修新技术、新工艺,促进技术服务行业的进步方面,得到了行业企业的认可。此届大会参会人员达百余人,参加评选技术服务专家的报名人数超过了前两届。参加评选的技术人员中不乏博士,硕士等高学历技术人员。并且报名参会人员不仅维修企业、代理商们积极参与,而且还得到了国内外知名制造厂家的鼎力支持,如徐州重型、山重建机、熔盛机械、三一重工等。
业界各领域专家汇聚一堂,探讨工程机械行业维修技术热点问题。【2012中国维修技术峰会暨服务专家评选会专题报道】
海洋精工 王利斌
液压管接头密封理论及技术要求
油管接头密封均为挤压型静密封,其连接处的密封圈属弹性密封体,它经过压缩加载而变形,维持接触应力,紧贴在被密封面上,并被挤入密封面的所有微观凹坑。当密封介质压力小于弹性体对表面的接触应力,泄露就不能形成。液压密封使用的密封圈靠安装时与被密封面的配合有一个过盈量而获得变形和接触应力的。接触应力与密封圈的变形和其弹性模量有关。
相关液压设备产品现状
目前,在液压设备的生产装配等环节上存在一定问题。这些问题可归纳为三类:一是配件质量问题,二是操作规范问题.三是选配安装方面问题。#d1cm#page#
整改建议
管接头密封失效泄漏的具体因素多种多样,错综复杂。因此解决的措施和方法应是多途径、多环节、多方面的。但如果无侧重、无主次地去解决密封失效的问题,不仅不会使问题及时、彻底、有效的得到解决,反而使问题更加复杂多变。以往的经验表明,认真对待防治泄漏的问题,制定和实施正确规范的密封设计、生产、安装和维护方法,在现有技术水平上,也能有效降低泄漏,将泄漏的发生及泄漏量控制在更小的范围内。
考虑各公司的不同实际情况,建议就存在的问题采取“突出重点、责任到人、循序渐进、逐步解决提高”的原则和方法。
一、 加强质量意识教育,切实提高全员质量意识。
众所周知,意识决定和指导行为。因此,提高全员质量意识是提高产品整体质量的前提和必需。抓产品质量本身并不难,难就难在质量意识的提高,而质量意识的提高从一定程度上反映的是企业对产品质量的重视力度。
二、 更加完善内部质量管理制度和规范,重点抓好落实
纵观所有成功的企业,其最大的特点就是规范化管理。目前绝大多数生产企业,针对液压设备生产的各环节、工位都制定有相应的操作规范,但产品质量问题仍时有发生,由此反映出规范在具体落实过程中打了折扣。在规范落实中哪怕是1%的折扣,都将给企业产品质量及公司形象带来100%的影响。
三、 针对管接头漏油的重点问题所在,采取必要措施并严格执行,以规范管接头密封使用的各环节。
规范和制度的制订、完善,不仅要体现其科学性、合理性,更要突出其可操作性。对于已制订的规范和制度只有严格对照落实才会达到其相应的目的,同时,促进企业管理再上新台阶。
四、 下大力气做好示范工作,最终达到以点带面效果
管接头漏油问题不仅是液压设备生产企业产品质量的突出问题,更是国内相关产品的质量瓶颈所在。所以,突破这个瓶颈必有相当的难度,但并非不可突破。各企业都拥有强大的技术、财力实力和优秀的管理团队,相信只要我们上下形成共识,各环节齐心协力,同抓共管落实规范,包括管接头漏油在内的任何质量问题都会逐步得到解决、突破。那时,不仅是对本企业的重要贡献,更是对中国机械设备及相关行业的巨大贡献。
五、 全员参与,落实规范 ,提升理念
组织相关人员,特别是生产一线工作人员分析查找每一项质量问题发生的可能原因,不仅包括自己所在岗位,也包括其他岗位,并提出改进方案加以落实。当然,任何制度和规范的落实都有可能在初期受到有关方面或大或小的抵触。因为,新制度、新规范的制订和落实,意味着既有行为习惯和意识的改变。(笔者曾应邀为一家清障车生产厂的产品在使用中出现的机械类问题,进行诊断分析排除的经历充分说明了这一点)。要去努力发现和适应新的行为习惯和意识,是需要付出一定的努力和代价。但新的行为习惯和意识的逐步形成和巩固,将逐渐演变提升为一种新的企业文化。
众所周知,企业文化、企业精神的形成,将为企业确立正确的方向,对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为,将发挥一种“软约束”的作用,为企业提供“免疫”功能。约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和方法,提高员工的责任感和使命感。
六、总结和推广
管接头及密封的泄漏问题的突破和解决,将为其他类似问题的解决提供可借鉴的经验和可参考的模式。通过对产品其它技术质量问题的逐个突破,相信,在不久的将来,液压设备生产企业产品的整体质量和在整个行业的信誉也会得到更大的提高。
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