湖南工程机械居全国之首 光芒背后仍存隐忧

在清明小长假前夕，湖南省召开了2012年机械装备工业工作会议，会议宣布2011年湖南省机械工业总产值突破六千亿，继续向“万亿产业”的目标迈进。

在拥有三一重工、中联重科两大机械巨头的湖南，工程机械发展前景固然广阔，但挑战与困难依旧重重：三一重工、中联重科这样的国内顶尖制造业公司海外扩张成果有目共睹。但与此同时，国内部分高端制造业转向海外的担忧之声也甚嚣尘上，在近期举行的2012年博鳌亚洲论坛“亚洲制造业的战略突破”分论坛上，这一问题被重点提出。

工程机械稳居全国第一

2007年，湖南机械装备工业总产值首过千亿元。2011年，机械装备工业总产值达到6107.45亿元，四年间，连夸5个“千亿台阶”，总量规模进入全国前十。

数据显示，2011年，湖南省机械装备工业2115家规模企业，完成工业总产值6107.45亿元、工业销售产值6024.82亿元、主营业务收入5873.73亿元、工业增加值1845.25亿元、利润443.27亿元，分别比上年增长43.0%、43.4%、45.0%、27.2%和38.7%。在全国机械工业产销增速明显放缓的情况下，湖南省机械装备工业增长高出全国平均水平18个百分点。

工程机械，无疑是湖南省机械装备工业耀眼的亮点。该行业全年完成主营业务收入1853.56亿元，占全国工程机械营收的三分之一，规模稳居全国第一。其中，桩工机械、建筑起重机械、环卫机械、道路施工机械、挖掘机械等产品的市场占有率均为全国第一。

2012年湖南机械装备工业工作会议公布了今年湖南省机械装备工业的调控目标：完成工业总产值7800亿元，增长30%；主营业务收入7600亿元，增长32%；机电产品出口230亿元，增长28%；工业增加值2300亿元，增长22%；利税835亿元，增长22%。

湖南省机械行业管理办公室主任陈丹萍说，湖南重型机械要逐步实现产业的“三个转变”：即由整机带动零部件发展向整机与零部件并重发展转变；由主要依靠实物生产带动向依靠实物生产与现代制造服务业协同拉动转变；由主要依靠扩大规模、增加物质资源消耗、粗放管理向主要依靠科技进步、管理创新和劳动者素质提高转变。

湖南工程机械“双星闪耀”

3月30日，三一重工发布2011年年报。虽然遭遇了国内经济增速下滑，基础设施项目建设放缓等不利情况，但是三一重工去年的表现依旧强劲。年报显示，公司去年利润总额首次突破100亿元大关，达到107.92亿元，同比增长55.55%。

2011年，三一重工归属上市公司股东的净利润达86.48亿元，同比增长54.02%，基本每股收益为1.139元。从各项收入来看，混凝土机械类产品实现营业收入最多，为260.46亿元，同比增长46.10%，其次是挖掘机械类产品，实现营收104.71亿元。

近年来，三一重工海外动作频频，先后在巴西、印度和美国建立工业园，前不久还花巨资收购德国普茨迈斯特。公司年报显示，去年国际营收达到34.25亿元，同比增长达到60.72%，超过国内营收48.03%的同比增幅，显示出公司海外业务扩张势头强劲。

湖南另一家机械巨头中联重科，同样不甘示弱。据中联重科2011年年报显示，去年该公司累计实现营业收入约463.23亿元人民币，同比增长43.89%，实现归属于母公司股东的净利润约80.66亿元人民币，同比增长72.88%。

年报显示，中联重科产品毛利率达到32.54%，同比增长2.16个百分点；经营活动产生的现金流量净额继续攀升，累计达到20.93亿元人民币，同比增长283.95%；基本每股收益达到1.05元人民币。

两家公司之间竞争激烈，在海外业务扩张方面更是互不相让。在今年三一重工成功收购普茨迈斯特后，中联重科向外透露，中联重科在收到普茨迈斯特收购招标邀请后，就进行了备案申报，并且得到了发改委关于同意的批复，只因身为民营企业的三一重工谈判策略更加灵活，而最终收购失败。2009年，中联重科曾收购全球混凝土机械行业第三品牌意大利 CIFA。

银河证券机械行业首席分析师邱世梁认为，这两宗并购完成后，中国两大混凝土机械寡头将成为全球混凝土机械寡头，将改写全球混凝土机械行业的竞争版图。

收购普茨迈斯特失败后，中联重科并未停手。今年3月份，中联重科挂牌出售旗下全资子公司中联环卫80%的股权；3月28日，中联重科又以6.875%的低票息成功发行4亿美元5年期债券，进军国际资本市场。有分析指出，中联重科这两项举措，都是为囤积资金，再掀大宗并购做准备。

而三一重工和中联重科的耀眼表现，让国内另外两家机械巨头徐工机械和柳工机械显得失色不少。

同样在3月底，柳工发布2011年报。该公司2011年实现营业收入178.78亿元，比上年增长16.35%；实现利润总额15.12亿元，比上年减少16.56 %；实现净利润13.21亿元，比上年减少14.41%。鉴于柳工毛利率下滑的表现，在其年报发布后，国金证券等多家机构都调低了对柳工机械2012-2013年的盈利预期。

而徐工机械为了在工程机械中，利润率较高的混凝土机械行业分得一杯羹，收购德国混凝土机械制造商施维英得到证实，欲与三一重工、中联重科在该领域“三分天下”。但截止本网记者发稿，收购的事宜依旧未能最终完成。#d1cm#page#

光芒背后的隐忧

当然，三一重工、中联重科能国内机械巨头业绩喜人的同时，依旧面临诸多挑战和问题。资金紧张，资产、技术外流，创新乏力，同样也是整个机械制造行业的症结。

在持续大规模扩张之后，三一重工资金压力陡增。财报显示，三一重工2011年上半年经营活动，产生的现金流量净额只有2.51亿元人民币，上年同期该数值为25.04亿元，同比仅为上年同期的10%。

不过，三一的“缺钱”情况在2011年年报上突然发生重大变化。本网记者注意到，三一重工全年实现22.79亿元经营性现金流（包含9.37亿政府补助），而经营性现金流在2011年前三季度为-15.16亿元。

“三一重工现金流转好原因是我们2011年四季度加强了外货款催收力度。”三一重工财务总监、董秘肖友良解释称：“再加上下游客户施工项目增加，使得回款好转，扭转了经营性现金流为负的局面。”

年报显示，三一重工应收账款达到113.04亿元，同比大增97.36%，超过公司营业收入同比增幅近一倍，而公司存货也达到81.34亿元，同比增长43.03%。应收账款和存货的大幅增长，恐将冲击公司资金链。

三一重工财务总监、董秘肖友良回应称：“由于现金流回笼抓得紧，现在转正，有这样的现金流已经非常好。”

在2012年博鳌亚洲论坛上，一些嘉宾担心国内高端制造业会呈现加速“外流”趋势。近几年，万向集团、华为、三一重工等高端制造企业布局海外步伐加快。三一重工目前有30家海外子公司，已在全球建成15个物流中心，先后在美国、德国、日本等发达国家广设研发机构，并在巴西、印度等国家建立工业园

但三一重工负责人发言认为，中国大型企业转向海外，可以通过本土化规避国外贸易壁垒，“抢滩”海外市场。

博鳌亚洲论坛与会嘉宾表示，总体上看，国内部分高端制造业“外流”带来的机遇和挑战并存。当然，如果中国改革停滞，则可能导致高端制造业“一边倒”被发达国家“收入囊中”。

同样是在博鳌压中论坛上，创新成为此次论坛的关键词之一。“构建新比较优势，首先要提升产业的自主创新能力。”格力电器公司总裁董明珠在制造业分论坛上发言。创新在高端装备制造业中同样被视为重中之重。

数据显示，湖南机械装备行业拥有国家级企业技术中心17家，占全省国家级企业技术中心总数的60%；拥有省级企业技术中心76家，占全省的52%。三一重工和中联重科已获授权的国家发明专利，分别达到158项和92项。

2011年，中联重科碳纤维臂架技术得到广泛应用，引领世界混凝土泵车制造技术历史性变革；三一重工多次刷新混凝土长臂架泵车世界纪录，并且在去年推出全新概念的E系列混凝土输送设备。