装备世界创造价值：国机重工揭牌仪式(图)-第一工程机械网

2011年10月17日，中国国机重工集团有限公司（以下简称“国机重工”）揭牌仪式暨品牌发布会在北京人民大会堂隆重举行。中国机械工业集团有限公司（以下简称“国机集团”）董事长任洪斌，国机集团董事、总经理徐建，国务院国资委、科技部、工信部、中国机械工业联合会、中国工程机械工业协会以及北京、天津、洛阳、常州等部委和地方领导出席了活动。活动由国机重工党委书记、副董事长李鹤鹏主持，200余位社会各方嘉宾参加了这一盛典。

国机集团董事长任洪斌，董事、总经理徐建和国机重工董事长、总经理吴培国等相关领导共同启动带有“国机重工”标识的水晶球。

揭牌迎接新的征程

国机重工作为世界500强企业——国机集团旗下的工程机械核心业务板块，于2011年1月在北京正式成立，随着此次揭牌仪式的成功举办，国机集团所属工程机械板块正式以“国机重工”的品牌面向社会。

对于本次的揭牌仪式，各方面均给予了高度评价，国机重工董事长、总经理吴培国在当天的致辞中说：“重组整合后的国机重工，企业规模和综合实力得到增强，科研资源和实力显著提升，产品链得到有效扩展，业务领域涵盖工程机械及相关领域的研发制造、服务、工程承包和贸易。今后，国机重工将永保进取之心，勇创世界一流，为中国工程机械行业的发展和进步做出应有的贡献。”

会上，中国工程机械工业协会秘书长苏子孟谈到：“在我国工程机械行业从世界大国走向世界强国历史性转变的关键时期，国机集团启动其工程机械板块的内部重组整合，不仅适应了国机集团的发展需要，更是一项符合工程机械发展规律的重大战略举措，必将进一步促进我国工程机械行业的发展。”他希望国机重工在新的征程中，继续秉承国机集团的优良传统，不断继承中国工程机械行业发展的成功经验，勇于承担“装备世界、创造价值”的神圣使命。

国务院国资委企业改革局副局长刘文炳表示，国资委积极倡导并全力支持中央企业的布局和结构调整，国机重工的成立是国机集团根据工程机械行业发展的新形势，结合国机集团战略发展的实际情况做出的重要决策，是推进国机集团产业布局结构调整，做大做强工程机械的客观要求，也是促进企业科学发展的有效途径。

国机集团董事、总经理徐建指出：“国机重工的成立是国机集团从战略高度出发，作为优化资源、发挥整体优势、培育核心竞争力、做大做强工程机械业务的一项重要战略举措。国机重工的揭牌，不仅标志着国机重工开始了新的征程，同时也是对国机集团旗下工程机械业务板块辉煌历史发展的继续。国机集团将一如既往地关注、支持国机重工的改革发展。”

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整合快速发展的引擎

随着2007年底福马和2008年中一拖相继并入国机集团，国机集团旗下拥有的工程机械业务和资源进一步扩大，扩大之后就面临着工程机械业务板块进一步发展的问题。这也是国机集团特别是董事长任洪斌一直比较重视的方面。2010年，理顺内部体系后，国机集团重整旗下工程机械业务板块的时机成熟。着眼于快速、有力地提升工程机械业务，为了避免错失发展的有利时机，国机集团及时启动了整合。目的是通过整合扩展产品链，更有效地利用、配置资源，使整个工程机械板块的综合实力、竞争力得到进一步提高。对于国机重工而言，整合迎来了新的发展机遇，而整合的目的是为了体现效率，要发挥出国机集团成员之间最大的聚集效应。

国机集团在整合后的优势可以从4个方面来概括。

国机集团旗下拥有的工程机械业务和资源不断扩大。

第一是规模的扩大。多家企业的整合使国机重工的综合实力有了较大程度的增强，不仅资产规模逐步扩大，业务领域和服务领域也得到了很好的延展与完善。

第二是产品线的扩展。过去每个企业的产品线都不完善，没有形成一定的规模，而此次整合扩展了国机重工原有的产品线，使国机重工形成了以装载机、液压挖掘机、平地机、压路机、挖掘装载机、垃圾压实机、摊铺机、路面冷再生机、热再生机组、铣刨机、推土机、旋挖钻机、工程起重机、混凝土机械以及工程机械零部件等产品为主的完善产品线。

第三是资金支持的针对性有所提高。过去，如果国机集团内部的3家企业想同时开发同一类产品，其资金支持必然会存在一定的分散，也无法分配。但是现在，3家企业整合到国机重工统一的平台上，集团整体战略逐渐明确，产品的分工进一步细化，国机集团层面的资金支持也会更加集中，支持力度更大。

第四是研发能力的增强。目前公司拥有了国内唯一的工程机械研究院所——天津工程研究院，以及集团内尚有的两个国家级企业技术中心和博士后科研工作站，使国机重工的整体研发实力大大增强，集团内部各产品线的研发能力迈上了新的台阶。

无论是从规模、研发实力，还是资源调配上来看，通过这次整合，国机重工的综合实力都获得了较大的提升。国机重工的品牌与国机集团一脉相承，加之目前拥有的天工、常林和洛建等品牌在业内都具有很高的知名度，这无疑将成为助推国机重工快速发展的引擎，积聚其品牌优势。

机遇迎接发展关键期

国机重工此番的高调亮相，既表明了国机集团欲在工程机械板块谋求更大发展的魄力，也预示着其积极推动工程机械产业发展的决心。值得一提的是，在当前工程机械市场形势不明朗的大环境下，国机重工挖掘机刚刚上市半年的时间，就在市场上取得了不小的反响。对此，吴培国说：“目前的行业形势对于国机重工而言，蕴含着新的发展机会。因为现在国机重工处于投入期，市场的放缓会给我们的整合留出时间。对于国机重工而言，通过整合练好内功，夯实基础，扩展产品链，更有效地利用和配置资源是决定其未来发展的关键。”

对于国机集团未来的发展方向，吴培国表示：“从大的愿景上，我们确立了3个‘三年规划’。第一个3年到2014年，目标是成为工程机械及相关重工领域国内一流的制造服务商；第二个3年到2017年，成为工程机械及相关重工领域国际知名的服务制造商；第三个3年，也就是到2020年，国机重工要成为工程机械及相关重工领域世界一流的服务制造商。“国机重工的使命是‘装备世界、创造价值’。走向世界是我们的目标，我们的装备一定要遍布全球。创造价值就是一个企业不单单要创造商业价值，还要创造社会价值。”

可以预见的是，借力国机集团的资金优势和现有的研发和制造优势，以及区位布局上的优势，国机重工将迎来其发展的关键期。