山东临工：信息化助推集团管控模式升级

在当前工程机械行业竞争激烈的形势下如何创新服务体系，受到国内企业的高度重视。日前，山东临工工程机械有限公司IT部长赵玉伟，在参加行业高峰论坛时发表重要讲话，介绍了临工信息化管理的经验。

山东临工企业信息化之路起始于2002年，最初是根据企业实际需求采取自主开发信息化中心的模式；赵玉伟在发言中表示，一个好的信息化系统必须有一个稳定、安全的硬件运维环境。未来3年，山东临工将对销售、配件、服务进行全面整合，争取将更多信息体现在现代化的信息化的管理平台中，2012年-2015年山东临工将全面加大集成提升力度，并逐渐导向集团管控模式。同时，赵玉伟针对信息系统如何适应制造模式的变化，如何提升IT部门的管理力度和地位等问题与到会嘉宾进行了深入探讨。

山东临工一直致力专注于主导产品研发和提升，在已有装载机、挖掘机、研发生产基础上，不断加大关键零部件研发和提升。据统计显示，2011年，临工装载机增长率达到全行业第一名，在出口领域，临工实现了高速发展，已经成为中国装载机出口的龙头企业之一，并实现累积销售收入突破百亿的骄人业绩。未来，在信息化的强有力的支撑下，山东临工将坚持“可靠承载重托”的理念，以优质的产品和可靠的服务，进一步为全球用户创造更多价值。