厦工60年周年系列回顾之:厦工挖机展新颜

AI摘要

骄阳喷洒如火热情,枝头挂满累累硕果, 6月18日上午,厦门厦工机械股份有限公司挖掘机事业部(以下简称挖掘机事业部)现场品质、安全改善活动的启动仪式在事业部装配车间隆重召开。本次启动仪式表明了厦工挖掘机现场品质、安全改善活动实施正式拉开序幕,标志着厦工挖掘机在现场品质以及安全改善建设方面又将迈上一个新台阶。 挖掘机事业部总经理文荣哲、常务副总刘晓辉,分管挖掘机的营销公司总经理崔成烈等部门高管及来自

骄阳喷洒如火热情,枝头挂满累累硕果, 6月18日上午,厦门厦工机械股份有限公司挖掘机事业部(以下简称挖掘机事业部)现场品质、安全改善活动的启动仪式在事业部装配车间隆重召开。本次启动仪式表明了厦工挖掘机现场品质、安全改善活动实施正式拉开序幕,标志着厦工挖掘机在现场品质以及安全改善建设方面又将迈上一个新台阶。

挖掘机事业部总经理文荣哲、常务副总刘晓辉,分管挖掘机的营销公司总经理崔成烈等部门高管及来自车间、事业部的基层员工齐聚大会现场。会议由挖掘机事业部副总经理许育文主持,他针对挖掘机事业部现场品质、安全改善活动背景作了简要介绍,希望通过本次活动的实施,使厦工挖掘机的现场品质和安全得到改善,让挖掘机品质及管理得到更大提升。

接着,挖掘机事业部质量总监高戈首先对此次活动的意义、实施方案等方面进行了说明,据悉,此次活动从2011年6月18日开始启动至2011年8月31日,历时一个半月,期间分别对车间的结构件的品质改善、污染度控制、装配过程的力矩控制等几方面和车间积极配合以完成现场品质的提升。

技术工艺部副经理戴宏星对3定2S活动项目进行了讲解,他首先持肯定的态度对前一阶段取得的成效竖起了大拇指,也期待下一阶段努力的方向和目标能够更顺利地达成,同时鼓励项目相关各方成员积极行动起来,共同努力,协动攻坚以确保3定2S活动实施成功,齐创佳绩。

会上,生产制造一部和二部分别派出了员工代表:郑渊泉和陈小乐做了发言。两位代表做出了郑重的承诺:“不生产不良品、不使用不良品、不放过不良品,并强调有决心有信心按照活动要求完成现场的品质改善和安全要求,确保自己手中的每道工序都合格进入下到工序。……”几番肺腑之言得到了全场人员的支持和响应。

最后,挖掘机事业部常务副总经理刘晓辉在启动仪式作了发言。他首先肯定挖掘机事业部在前一阶段所取得的成果,接着对事业部现状做了说明,年产6000台的目标艰巨而伟大……尽管充满挑战,但相信在大家的共同努力之下,厦工挖掘机品质和产量定会再创新高,铸就辉煌。

3定2S“定出”挖掘机生产现场新气象

不积跬步无以致千里,不积小流无以成江海。累寸不已,遂成丈匹!在人生的道路上,总是充斥着各种各样的挑战。在人们的脑海里留下深刻印象的多被你我视之为“大事”,可静下来思忖,成就哪一件大事的前提不是靠着无数件“小事”来铺垫呢?无数个被做得“精致”的小事堆砌起来,便铸就了宏伟大业,不是吗?!本着“从小处做起,从实处抓起”的原则,厦工挖掘机事业部将有序的目视化生产环境、规范的生产作业基准视为追求目标,通过持续化、生活化的“3定2S改善活动,全力创造一个更加安全、有序、舒适的工作场所。

2011年,厦工挖掘机的生产目标是6000台。这是事业部在公司2011年年会上的庄重承诺,亦是事业部全体员工在本年度的头等大事。但从日本3.11地震以来,事业部中大挖的进口件一直受到制约,导致厦工挖掘机事业部无法完成上半年预算的产量。伴随炎炎夏日的到来,困难也在不断增加,面对艰难,厦工人并没有畏惧,而是采取一系列措施攻克一道道难关。

首先说品质。目前,厦工挖机出现品质方面问题的主要原因是车间、事业部新进员工较多,培训不到位以及质量意识不足等,针对这些原因,事业部领导加强对新员工的现场辅导、轮岗轮训,使其能够按照要求作业,正确掌握操作要领以保证产品质量;加强作业人员的责任心与质量意识教育,使全体员工都能主动为提高产品质量而努力,对问题点积极寻求解决办法。

说罢品质谈安全。厦工人坚持“安全生产·预防为主”,严格遵守设备保养制度,每日作业前做好设备的检点工作,确认吊绳及专用吊具是否磨损、断股,排除不安全隐患,要求作业人员正确穿戴劳保用品,严格按照作业指导书安全作业,正确使用工具。

品质、安全离不开现场经营。可以说,现场工作环境、方法的改善、提高是重中之重。用内外因相结合的方法来分析问题,外因是导致事物变化发展的外部条件,而内因才是根本。厦工挖掘机事业部从内因出发,将3定2S活动落到实处,提升自我价值素养——严格遵守作业基准,按照作业指导书的基准进行作业,按照检查基准书的要求实施作业检查,确保每一步做正确,清除现场的不用品,将需要的部品按照规定的位置和数量摆放以确保生产现场的整洁有序。

厦工挖掘机事业部全员正努力实践、努力创造令人感到清新愉悦的工作环境,这样既有助于提高工作效率,也能够极大提高现场的安全性,更好地保护了自己和设备。截至目前,挖掘机事业部已经协同生产管理部处理了近30000件不用品。现在,3定2S活动的整理处于持续化阶段,接下来项目组将对每个班组进行一周一次的“3定2S整理评价”,并公布每一次评价结果,事业部常务副总刘晓辉表示将以激励的方式去嘉奖表现优秀的班组。他号召每一名员工在工作的时候都能带着一份集体责任感与荣誉感,时时提醒自己身边的物料架是不是歪了、地板是不是脏了、私人的物品有没有随意摆放……扶正歪掉的物料架、保持地板的洁净、保证私人物品的有序摆放……相信,只要大家将3定2S的意识提高,厦工挖掘机工厂效益定能蒸蒸日上!

在挖掘机市场竞争相当严酷的今天,若想立足,我们必须制造出品质优于同行业竞争对手的产品以确保厦工挖掘机事业的稳健发展,说到做精、做优,我们必须实践“精细管理•现场经营”的方针,从小事做起、从细节抓起,让每一道工序都无瑕疵。与此同时,厦工人不怕苦、不怕累的精神决不能丢——加班加点,努力提高每日的产量,克服一切困难,完成今年6000台的生产目标!

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