厦工60年周年系列回顾之：未来五年发展路

凡事预则立不预则废！未雨绸缪是获胜必由之路。有个良好的规划去指引今后所走的每一步，我敢说这步伐是踏实的，脚印是清晰的，铭记来时的路，点滴积累，累寸不已方能成丈成匹。

为将企业做大做强、为了能有一个明确的规划作为引领性方针，厦工于2011年6月13日召开了“2012-2016发展战略规划项目启动会”。

公司高管及各事业部负责人出席了会议。外聘首席专家郑教授从重要性角度为参会人员介绍了该五年规划的起因、经过，并针对行业未来五年的发展趋势做了预测。

会上，蔡奎全总裁宣读了战略成员小组的名单，并分析厦工未来的走向。蔡总从工程机械产品的系列化、多样化、市场覆盖率、服务、研发、产能、质量等方面做了分析，看自己、品他人——与国内、国际先进同行进行对比，知优势、晓不足，让大家更清楚地意识到在未来的道路上该如何迈步。他说：“若想让每一步都走得稳妥，就要科学严谨、就要循序渐进、就要具体问题具体分析，同时，我们必须树立标杆、承认别人的长处、正视自己的不足，戒骄戒躁、对自己的承诺负责！”

陈玲董事长从技术、产品、人才、品牌、企业文化等方面展开了系列论述，她说，企业发展是个综合的过程，好比木桶原理，哪块板短了都不行。因此我们必须要统一思想、提高执行力，把自己当成厦工的主人，树立责任感与使命感，把事儿做得明明白白，那么问题将在做实事儿中被各个击破！

海翼集团副董事长王昆东则站在全球化的发展角度对厦工未来五年的发展做了发言。他实实在在地分析了厦工在国内的地位。面对高手如林的同行，我们必须超前谋划，不论是产品设计还是战略规划都要精益求精！他说：“机遇总是留给有准备的人，有所准备、又有扛下来的能力，方可成就大业！海翼集团与厦工是一个整体、不可分割，因此厦工的发展便是集团的发展、厦工有需要集团就会大力支持，为的是让CCRE这个大家庭繁荣昌盛！”

会后，厦工大道记者慕少艾采访了厦工战略运营部的部长。

苏晓文部长：“未来十年，依旧是工程机械发展的黄金时期，城市化进程速度有增无减、西部路桥建设正在火热施工、工业化暂不说有“大”发展，却无法让人小觑其火速的行进步伐。纵观工程机械产销规模发展日趋系列化、智能化以及环保化……透过分析走势图，我们不难预见在未来几年内，中国将有大企形象出现在国际工程机械的大舞台上。那么，这个所谓具有“大企形象”的“大企业”会是谁？目前还无法下最终定论，因此，只要不放弃，我们就有机会；只要跟上科学的规划、走科学的道路，我们就有发展。”当被问到此次会议的性质，苏总表示：这不仅仅是个动员大会，也是个科学分析大会、更是个为今后实实在在搞发展而谋篇布局的大会！

编者按：有人说，做事就怕“认真”二字。成就大业、技近乎道，躬行正技，切合大道，开宗明义，正心诚意！纵观项目背景，行业并购扩张，竞争日趋激烈……你追我赶的情势容不得半点的懈怠。

俗话说：“竞争之下的动力才真的给力”！强大的竞争对手早已开启了国际化战略，这时候，我们要低头审视自身的经济增长方式是否应该转变？！——化被动为主动，变“要我做”为“我要做”，内外协动、上下一心、集体给力才能攻克万难、才能实现未来五年内的500亿目标。都晓得“希望”俩字支撑着人类的精神生存，精神上获得满足，就会主动创造物质财富，因此我们有必要给自己希望、给他人希望、给厦工的利益相关者希望……处处充满希望方可处处展现生机与活力。

说罢种种道理，我们总要哈下腰来，认认真真搞实践，践行“给力”的动词词性。首先，做实——踏踏实实做事、实实在在做人，养尊处优不明智，倘若连起码的地盘儿都没了，还“养”个什么劲？其次，战略规划要形成共识，既然是共识，就要上下一心、一致履行，不搞特殊、不走歧路、不制造麻烦，时刻牢记“厦工是我家”！再次，基于这未来五年的战略规划是个大而细的“过程”，我们需要组建起牢固的队伍去亲力亲为，以上带下，共同发展，才会共同达标！