常林股份:挑战2011(图)

AI摘要

2010年1月13日,常林股份有限公司在广州九龙湖公主酒店召开了主题为“信心常林、挑战2011”的“ 2011常林营销网络年会”。此次会议共邀请代理商、媒体近150人参加。中国福马集团总经理、常林股份董事长吴培国,常林股份总经理蔡中青及公司其他领导全程出席本次大会。 “信心常林、挑战2011”2011常林营销网络年会 “奋斗”2010 “2010年是常林公司的‘奋斗’之年,常林公司紧紧抓住国内

2010年1月13日,常林股份有限公司在广州九龙湖公主酒店召开了主题为“信心常林、挑战2011”的“ 2011常林营销网络年会”。此次会议共邀请代理商、媒体近150人参加。中国福马集团总经理、常林股份董事长吴培国,常林股份总经理蔡中青及公司其他领导全程出席本次大会。

“信心常林、挑战2011”2011常林营销网络年会

“信心常林、挑战2011”2011常林营销网络年会

“奋斗”2010

“2010年是常林公司的‘奋斗’之年,常林公司紧紧抓住国内经济刺激政策和工程机械旺销的契机,在2010年取得了不俗的成绩。”常林股份总经理蔡中青在大会上向与会者介绍了常林公司2010年的生产经营情况。

主要经营指标大幅增长,经营质量明显好转

常林股份2010年全年实现营业收入20.98亿元,同比增长43%。公司主营业务经营质量好转,投资收益实现大幅增长,确保了公司全年利润总额目标的实现。2010年,投资收益占公司利润总额的90%。

五大产品实现较大幅度增长,齐头并进

常林股份2010年实现装载机销量4 591台,同比增长23%;道路机械和小型机销售1 328台,同比增长53%,市场占有率同比上升;零部件业务实现销售收入5.67亿元,同比增长55%;改装车业务良好起步,各种随车吊、驳载车在治理超载中用途广泛、垃圾储收运系统与欧洲接轨。

扎实推进常林工业园建设,已完成厂房主体工程

常林工业园从2010年5月份正式开工,经过半年多紧张施工,20万m2主体建筑建设已完成;车间设备基础、办公楼、涂装线等将在2011年二季度完成。为确保三季度顺利搬迁,尽可能减少搬迁对生产经营带来的影响,公司相关部门展开了细致的搬迁准备工作。

公司积极推进5项创新,强力支持营销工作

公司推进运行5项创新机制。完成ERP营销系统整合升级,100%覆盖驻外机构和服务中心,远程业务协同模式趋向成熟;持续推进精益生产,采用非主流产品订单生产方式,满足销售的同时,合理减少生产投入,控制了在制品和库存数量;推进并实施融资租赁业务,力争使得常林公司融资租赁业务费率较低,手续规范、简便。

“突破”2011

常林早在2008年就制订了公司的4年发展战略规划,目标是在2012年达到销售规模40亿元。2011年是国家“十二五”规划的第一年,根据规划,更多的高速铁路、高速公路、港口及机场等项目即将开工,由此带来的工程机械需求也必将不断攀升,这将是一次非常好的发展机遇。面对乐观的经济形势,2011年常林公司内部将进一步完善产品链、提升覆盖面,进一步改进产品质量、提升产品竞争力,进一步推进精益生产、确保产销衔接,进一步加强管理、提升服务效率,进一步减少浪费、提高“支前援后”能力。

“2011年作为常林的‘突破’之年,经营目标锁定:台数‘保八争万’、营业收入力争跃上25亿元新台阶,并高标准、有序实施整体搬迁,为公司又稳又快发展打下基础。”常林股份董事长吴培国在2011年代理商年会上表示,“2011年,将会是常林股份发展历史上重要而不平凡的一年,这一年是常林成立50周年的庆典之年,是计划中的资本扩容的一年,是实现工厂整体入驻常林工业园区的第一年,同时也是 ‘保八争万’、实现常林4年规划目标的关键之年。‘重振常林雄风,重塑常林市场地位’的号角已吹响,我们相信,常林将以务实的态度、扎实的作风以及灵活的市场应变,在2011年取得应有的突破。”

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