跨越新的起点 中联重科上市十周年纪念
跨越新的起点 中联重科上市十周年纪念 2000年10月12日,中联重科在深圳证券交易所挂牌上市,弹指间,迄今已十年。而对于只有二十年历史的中国证券市场而言,这风雨激荡的十年却足以在这改革发展画卷上留下浓墨重彩的一笔。丰厚回报——优良业绩的价值体现 2000年,中联重科5000万股A股在深交所挂牌上市;2001年,全国上市公司绩效排序中,中联重科高居第五位;2004年,中联重科入选深证100指数成
跨越新的起点 中联重科上市十周年纪念
2000年10月12日,中联重科在深圳证券交易所挂牌上市,弹指间,迄今已十年。而对于只有二十年历史的中国证券市场而言,这风雨激荡的十年却足以在这改革发展画卷上留下浓墨重彩的一笔。
丰厚回报——优良业绩的价值体现
2000年,中联重科5000万股A股在深交所挂牌上市;2001年,全国上市公司绩效排序中,中联重科高居第五位;2004年,中联重科入选深证100指数成分股,上市公司50强;2005年,中联重科入选沪深300指数,成为股市晴雨表;2006年上市公司董事会“金圆桌奖”评选揭晓,中联重科获“最佳董事会”奖,同年入选“中国十佳最具投资价值上市公司”;2007年,中联重科荣获蓝筹“金鼎奖”;2008年,中联重科荣登“中国蓝筹公司百强榜”、“中国最受尊敬上市公司”;2009年,中联重科获评“最佳投资者关系上市公司”,同年入选2009年道琼斯中国88指数成分股,成为中国股市的风向标。
这系列的荣誉背后,是广大投资者对中联重科多年来一如既往的信赖与支持。一位资深金融专家曾说过,在企业所有的融资方式中,股权融资是成本最昂贵的,因为公司上市后不仅需要尊重投资者的意见,对投资者负责,更要持续地以优良业绩回报投资者。
截至2010年9月,中联重科上市十年来,累计现金派息达到138410万元,是IPO募集资金总额 (63700万元)的2.17倍!累计送股达到376103亿股、转增股本达到71865万股,合计增加股本447968万股,现有总股本中因送股和转增形成的部分是上市时总股本的29.86倍。 假设一投资者于2000年中联重科IPO时购得公司股票,并一直持有到2010年9月30日(假定其并未认购非公开发行的股份且无买卖行为),则每股价格401.33元,是当时价格12.74元的31.5倍!
重组并购——全球化进程的必经之路
上市是手段是契机,重组改制、深化改革、持续发展才是目的。10年的磨砺,考验着中联人探索的智慧和实践的勇气。
2001年,中联重科整体收购了英国保路捷公司,获得进入国际市场绿色通行证,成为中国工程机械行业在跨国并购上"第一个吃螃蟹"的企业;2002年12月,中联重科收购中国机床工具工业老牌国有企业——湖南机床厂;2003年8月,中联重科成功重组并购浦沅,创造了中国工程机械行业重组并购最大手笔;2003年9月,中联重科收购中标实业有限公司,占据国内城市环卫机械市场龙头地位;2008年3月,中联重科收购陕西新黄工机械有限责任公司,从而快速进入土方机械领域;2008年7,中联重科收购华泰重工,进军矿用机械行业、特种机械;2008年9月,中联重科收购世界混凝土第三大制造商意大利CIFA公司,至此全球最大规模的混凝土机械制造企业诞生。从此中国工程机械握以自有世界品牌迈进顶级市场门槛。
如此一系列的大手笔的重组并购,造就了蛮声业界的“中联模式”,这也正是中联人对“裂变+聚变”全球化战略的最终解读。在对未来同一期许背景下求同存异、兼容并包,这不仅是在全球化进程中解决区域差异的最优选择,更是对多年来中联重科企业文化价值核心“至诚无息,博厚悠远”的最佳诠释。
科技创新——持续发展的不竭动力
2001年2月,中联重科《高压大排量混凝土输送泵》、 《年产20万立方米城市商品混凝土关键设备》被评为“九五”国家重点科技攻关计划优秀科技成果;2003年1月,中联重科自主研制生产的我国第一台六桥底盘百吨汽车起重机成功下线,标志着我国百吨以上大型汽车起重机只能依赖进口的历史宣告结束;2003年3月,中联重科 “智能型水平定向钻进铺管设备”、“智能型沥青路面冷铣刨机”以及“信息化建设”等三项科研项目列入国家“863”计划;2007年7月10日,国家科技部正式批准中联重科拟建设的“建设机械关键技术实验室”为首批企业国家重点实验室;2008年12月16日,在中国第三高楼——广州国际金融中心(广州西塔)建设中,中联重科具有完全自主知识产权的输送泵,将超高强混凝土输送到411米高度,创混凝土泵送世界纪录;2009年9月,中联重科推出350吨全地面起重机和1000吨履带式起重机,标志着中联已经掌握了世界一流的超大吨位起重机制造技术;2009年10月,国家混凝土机械工程技术研究中心落户中联,这是我国工程机械行业第一个,也是混凝土机械领域唯一一个国家级工程技术研究中心。
科技创新是企业持续、健康、稳定发展的基础,是企业生命力之所在。只有坚持自主创新,以自身的科技、经济小循环逐步融入不同层次的经济大循环,才能壮大整体实力,打造自主品牌,培育国际竞争力。目前,中联重科每年研发经费的投入已占年销售收入的5%以上,最高时达到7%,真正体现了科研支持产业,产业反哺科研的良性互动。“科技产业化,产业科技化”,为中联重科实现 “组织集团化、技术高新化、生产规模化、产业国际化”集聚了强劲的能量,实现经济效益与社会效益共同收获、科研与产业比翼齐飞。
慈善义举——勇担社会责任的企业公民
企业超越利润而存在,是中联人追求的一种至高境界。
每年7月,中联重科自2003年发起的“爱心改变命运-百万助学”都会如期而至,累计八年间共筹得善款599.5万元,1448名贫困学子因此得以梦圆大学;每年3月,中联人都会走到一起,向“内部救助基金”注入一份爱的源泉,基金规模已超过3千万元;2006年8月3日,“情系大湘南”赈灾义演活动中,中联重科捐款100万元;2008年2月22日,中联荣获湖南省“抗冰救灾先进集体”向灾区捐款350万元;2008年四川汶川抗震救灾中,中联救援队是第一支到达震中的大型机械化救援队,直接投入超过3000万元,被党中央、国务院、中央军委评为“全国抗震救灾英雄集体”、“抗震救灾先进基层党组织”;2009年8月,中联重科向遭受台风重创的中国台湾地区灾区紧急捐赠价值220万元的两台工程起重机,用于当地抗灾救灾工作;2010年玉树抗震救灾中,中联重科组织47人的救援队,出动各类工程机械15台套,捐款1000万元。截至目前,中联重科为公益事业累计投入已超亿元。
据行业最新全球工程机械制造商排名:中联重科日前已成为全球工程机械排名第10位企业。未来,中联重科仍将通过内源式增长和外延式扩张并重的方式来实现企业持续发展,打造一个国际化工程机械产业集群,朝着年销售收入千亿目标进军!
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